施工階段的過程管理方法及實施

關(guān)鍵詞： 施工管理 現(xiàn)場施工

 　　一. 施工質(zhì)量控制的原則：

1.以人為核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，工程質(zhì)量過程管理必須“以人為核心”，把人作為管理

的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。

2.以預(yù)防為主

    “以預(yù)防為主”，就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的事前控制、事中控制；對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。

3.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。

4.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

建筑施工管理人員，在處理問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；尊紀(jì)、守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是。

二．施工質(zhì)量控制的過程

任何工程項目都由分項工程、分部工程和單位工程組成，而工程項目的施工是通過一道道工序來完成的。所以，項目的施工質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制。

三．影響施工質(zhì)量因素的控制

影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.     人的控制

人，是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了要加強政治思想教育、勞動教育、職業(yè)健康教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件公平合理地激勵勞動熱情以外，還需要根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。如技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運行、動作復(fù)雜的機械設(shè)備。此外，特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的作業(yè)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須馬上制止。

2.     材料控制

 材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。施工材料控制的要點是：加強材料進場的檢查驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用；搞好材料的試驗、檢驗工作；明確材料進場驗收的職責(zé)、步驟及依據(jù)，用于工程的主要材料及構(gòu)配件必須具備產(chǎn)品出廠合格證和其它質(zhì)量證明材料，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理，甲方代表檢查抽樣，送試驗室復(fù)試，凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用；材料驗收要符合國家和地方有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并做好材料驗收的各項記錄和標(biāo)識。在保稅區(qū)家居廣場項目施工過程中，我們就是按照以上所述控制要點，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。在對灌注樁鋼筋進場驗收時，發(fā)現(xiàn)這批鋼筋外觀粗糙、銹蝕嚴(yán)重、肋的棱角不分明、有裂紋，且產(chǎn)品合格證上的爐號與實物上的爐號不符，于是我們確認這批鋼筋為不合格材料，要求其全部退場。從而避免了不合格材料用于工程項目中，確保了工程質(zhì)量。

3.     機械控制

機械控制包括機械設(shè)備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟合理地選擇機械設(shè)備和工具，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用，比如：主體施工期間必須使用強制攪拌機，不得使用滾筒攪拌機。此外還應(yīng)正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，為此要求項目部要健全“人機固定”制度、“操作證制度”、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度等確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4.方法控制

這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。在施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。例如：在家居廣場項目地面施工時考慮到施工面積較大，不利于找平，針對這種情況我們制定了這樣一套施工方案：在地面上平行鋪設(shè)20X20mm方鋼管，間距5.5m，用水準(zhǔn)儀將方鋼頂面操平后固定，澆筑細石混凝土?xí)r用6m長的刮杠刮平，待混凝土完全沉實、上人有腳印但不下陷時，采用葉片式抹光機抹光。通過這一套工藝施工出來的混凝土地面平整、無裂紋，表面的平整度可達2mm，且與傳統(tǒng)的施工工藝相比施工速度快，節(jié)省人工。

5.環(huán)境控制

    影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。此外，冬雨季、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時，還應(yīng)針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的措施，以免工程受到凍害、干裂、沖刷等危害。

    四．施工項目質(zhì)量控制階段

    為了加強對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

(一)事前質(zhì)量控制

指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作，并且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。 

1.施工準(zhǔn)備的范圍

    (1)全場性施工準(zhǔn)備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備。

    (2)單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的施工準(zhǔn)備。

    (3)分項 (部)工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個分項 (部)工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準(zhǔn)備。

    (4)項目開工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準(zhǔn)備。

    (5)項目開工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準(zhǔn)備，如框架結(jié)構(gòu)施工，通常分為基礎(chǔ)工程、主體工程和裝飾工程等施工階段，每個階段的施工內(nèi)容不同，其所需的物質(zhì)技術(shù)條件、組織要求和現(xiàn)場布置也不同，因此必須做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備

2.施工準(zhǔn)備的內(nèi)容

  (1)技術(shù)準(zhǔn)備，包括:熟悉和審查項目的施工圖紙;項目建設(shè)地點的自然條件;編制項目施工組織設(shè)計等。

  (2)物質(zhì)準(zhǔn)備，包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件、施工機具準(zhǔn)備等。

    (3)組織準(zhǔn)備，包括:建立項目組織機構(gòu)，建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、工長、施工隊班組長組成的質(zhì)量管理、控制網(wǎng)絡(luò)，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。

(4)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括:控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點；"五通一平"，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機具、材料進場；編制冬雨季性施工措施；制定施工現(xiàn)場各項管理制度等。

(二)事中質(zhì)量控制

    指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是:工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決 (如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決)；質(zhì)量文件有檔案 (凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測量、放線記錄，沉降，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，竣工圖等都要編目建檔)。

(三)事后質(zhì)量控制

指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有:

（1）       成立驗收小組，組織自檢和初步驗收。

（2）       準(zhǔn)備竣工驗收資料。

（3）       按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。

（4）       組織竣工驗收，其標(biāo)準(zhǔn)是:

1)按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)和使用的要求。

2)交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、采暖通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。   

3)交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，道路、綠化、其它配套設(shè)施已完成。

    4)技術(shù)檔案資料齊全。

    五．施工項目質(zhì)量控制的方法

施工項目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。

(一)審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表

對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是工程管理人員對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段，其具體內(nèi)容有:

(1)              審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件。

(2)              審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施。

(3)              審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告。         

(4)              審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表。

(5)              審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。

(6)  審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告。

(7)  審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。

(8)  審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告。

(9)  審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

(二)現(xiàn)場質(zhì)量檢查

1.     質(zhì)量檢查的依據(jù)

（1）國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

（2）施工圖及說明、設(shè)計變更通知單、會審紀(jì)錄、工地例會決定等。

（3）當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)定的細節(jié)要求。

    2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容

    (1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

    (2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。

    (3)隱蔽工程檢查。隱蔽工程經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，如果隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應(yīng)采取措施進行返修，合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收的隱蔽工程一律不得自行隱蔽。

    (4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工。

    (5)分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、甲方檢查認可，簽署驗收記錄后，才能進行下一工程項目施工。

    (6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。

    此外，現(xiàn)場工程管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查;必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。只有這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

    3.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法

     現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

     (1)目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。

     看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測。如清水墻面是否潔凈，彈涂是否均勻，內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直，混凝土拆模后是否有蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評價。

     摸，就是手感檢查，主要用于裝飾工程的某些檢查項目，如大白是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別。

     敲，是運用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、和大理石貼面等，均應(yīng)進行敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓，還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶，判定屬于面層空鼓或底層空鼓。

     照，對于難以看到或光線較暗的部位，則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。

     (2)實測法。就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字。

     靠，是用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。

     吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。

     量，是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高等的偏差。

     套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。如常用的對門窗口及構(gòu)配件的對角線 (竄角)檢查，也是套方的特殊手段。

     (3)試驗檢查。指必須通過試驗手段，才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗，確定其承載力；對混凝土、砂漿試塊的抗壓強度進行試驗，確定其強度是否滿足設(shè)計要求；對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗，檢驗焊接的質(zhì)量等。

     以上就是我對建筑工程施工階段過程管理的認識。在實際工程中，工程管理人員要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質(zhì)量，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，多建精品工程，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場，謨求更大發(fā)展。