怎樣搞好現(xiàn)場施工管理

    1、抓現(xiàn)場管理，做到六有、六凈、五不準

    六有是：有施工隊標牌；有平面布置圖；有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程標準；有三率考勤報；有現(xiàn)場管理制度；有工地垃圾箱(堆)。

    六凈是：施工作業(yè)面凈；木作鋼筋棚凈；磚砂石灰底凈；安全網(wǎng)上凈；攪拌機前后臺凈；灰棚、灰池周圍凈。

    五不準是：不準用腳手架板、模板墊道或搭設(shè)臨建工程；不準從樓上、門窗口亂扔垃圾雜物；不準堵塞交通要道；不準在建筑物上亂寫亂畫、亂涂刷和便溺；不準把成品、半成品、正品和次品混同堆放。

    2、抓區(qū)域管理，做到四堅持、三整潔、兩不見

    四堅持是：堅持一天一清掃；堅持三天一檢查；堅持一周一評比；堅持一月一總結(jié)。

    三整潔是：工人休息室整潔；現(xiàn)場辦公室整潔；現(xiàn)場材料庫整潔。

    兩不見是：不見現(xiàn)場水電氣跑、冒、滴、漏；不見現(xiàn)場砂漿遍地流。

    3、抓料具管理，做到四成、四做到、五有、五要求

    四成是：料具堆放成行；砂石成堆；磚碼成??；構(gòu)件成垛。

    四做到是：月末清點；余料退庫，料具進場驗收；帳、物相符。

    五有是：料具庫有專人保管；出入庫有手續(xù)；倉庫窗有欄桿、門有鎖；料場有磅秤；配料檢驗有記錄。

    五要求是：混凝土構(gòu)件堆放合理；木構(gòu)件堆放整齊，有防雨棚；易燃、劇毒材料有專庫保管；容器具回收及時；材料節(jié)約有依據(jù)。

    4、抓設(shè)備管理，做到四有、六要求、三做到

    四有是：設(shè)備管理有制度；維修有記錄；使用保養(yǎng)有專人；卷揚機、攪拌機有操作棚。

    六要求是：操作人員責任清楚；掌握機械性能明確；采取措施得當；操作視線無阻；機身保持清潔；安全裝置可靠。

    三做到是：吊車軌道平整；枕木牢固；上料盤有護身欄，不超負荷。

    5、抓安全、防火、紀律管理，做到三好、三要、五無、五不準

    三好是：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)利用好；安全操作執(zhí)行好；隱患及時處理好。

    三要是：防火要有制度、用火、放炮要有審批手續(xù)；防火要有專人專責，堅持崗位責任制；防火用具要齊全。

    五無是：無打架斗毆；無吵嘴罵人；無無故曠工；無損壞公物；無盜竊行為。

    五不準是：現(xiàn)場作業(yè)時，不準穿高跟鞋；不準穿裙子；不準長辮外露；不準喝酒；不準打鬧。

    6、抓季節(jié)性施工管理，做到三有、四標準、三落實

    三有是：冬、雨期施工有措施；有檢查；有記錄。

    四標準是：混凝土、砌磚、抹灰和油漆粉刷四項工程，必須達到冬雨期施工質(zhì)量標準。

    三落實是：冬、雨期施工物資落實；設(shè)備落實；條件落實。