1駁岸工程施工現(xiàn)場管理內容
1.1準備與交底
1.1.1準備
在與甲方建設單位簽訂施工承包合同接受任務之后,應著重抓好現(xiàn)場施工準備,包括室內準備與室外準備。室外準備主要是“三通一平”(即電通、水通、路通和場地平整),詳細調查施工現(xiàn)場的施工條件。細化和量化施工現(xiàn)場的臨時設施、材料堆場、機械設備布置、排水措施和圍堰工程等。室內準備主要是學圖審圖,編制切實可行的施工方案,提出開工報告,報監(jiān)理工程師審批。
1.1.2交底
在抓好施工準備工作基礎上,要切實抓好兩個交底。一是建設單位和監(jiān)理單位對乙方的技術交底,明確設計意圖和技術要求。二是抓好現(xiàn)場施工班組和技術管理人員的施工交底,提出施工質量標準、安全措施和節(jié)約成本要求,并具體落實到每個分項工程、每道工序和每個人。通過交底,使施工班組和管理人員明確駁岸施工的控制點和難點,樹立全員質量意識,為創(chuàng)建優(yōu)質工程做好先導工作。根據(jù)蘇南運河整治工程質量評定標準,駁岸工程分為基礎和墻身兩個分項工程,墻身又分為10個檢測項目,基礎分為5個檢測項目。
1.2組織與協(xié)調
組織與協(xié)調好施工現(xiàn)場管理是搞好駁岸工程的關鍵。它包括兩個方面:
1.2.1內部施工組織與協(xié)調
要積極組織工地班組按形象進度表組織施工,做好工種之間、工序之間的銜接,協(xié)調和解決生產(chǎn)過程中的各種矛盾,做到按批準的施工方案、操作規(guī)范、檢測標準和施工圖紙組織施工和文明施工,達到“高質量、高效益、高速度”和“安全生產(chǎn)好、班組管理好、節(jié)約成本好”的“三高三好”要求。?
為加強施工現(xiàn)場管理,協(xié)調好以質量為中心的各方面關系,必須建立和健全施工組織保證體系,重點健全施工質量保證體系。施工質量保證體系包括思想工作體系、質量形成過程控制體系和組織保證體系。?
①思想工作體系。就是由施工項目負責人(經(jīng)理)帶頭,組織各管理人員、施工班組長開展的各種質量教育活動,強化全員的質量意識,樹立“質量第一、預防為主”的全面質量管理意識。?
②質量形成過程的控制體系。駁岸的砌筑過程是駁岸質量形成的主要過程,其中質量控制是駁岸質量管理的中心環(huán)節(jié),主要是設立管理點。駁岸質量管理主要內容有:a)施工工藝管理;b)施工過程工序控制;c)施工過程的中間檢查和技術復核;d)隱蔽工程和分項工程的質量檢查與驗收等。
③組織保證體系。搞好駁岸施工現(xiàn)場管理工作,必須建立嚴密的組織保證體系,明確職責,落實到人。建立嚴密的質量責任制度包括:施工項目負責人質量責任制、管理人員質量責任制、班組長質量責任制、石工質量責任制、混凝土砂漿攪拌工質量責任制和砂漿振搗工質量責任制。
1.2.2外部協(xié)調
協(xié)調與建設單位、監(jiān)理單位及當?shù)卣S企和居民的關系。蘇南運河整治工程實行是內部監(jiān)理制,駁岸工程施工的每道工序都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進入下道工序施工。為加快工程進度和確保質量,必須及時與監(jiān)理工程師聯(lián)系。
1.3檢查與驗收
1.3.1檢查
自始至終抓好檢查是搞好駁岸現(xiàn)場管理的根本。在施工階段嚴格按蘇南運河整治工程駁岸驗收規(guī)范、施工操作規(guī)范和施工圖紙的規(guī)定,利用適當?shù)臋z測工具,直觀、量化的檢查,并做出準確的判斷。認真做好技術管理、施工安全生產(chǎn)制度的檢查,并注意抓好機械設備、現(xiàn)場文明施工的檢查。督促和幫助施工班組做到文明生產(chǎn)、安全施工、規(guī)范操作和按計劃施工。
1.3.2驗收
驗收工作是駁岸現(xiàn)場施工管理必不可少的管理內容,也是衡量現(xiàn)場施工管理人員工作的標尺。驗收包括兩個方面,一是內部自檢自驗,二是建設單位和監(jiān)理工程師的驗收。?
現(xiàn)場施工管理人員要檢查和驗收駁岸施工的每道工序、每個分項目工程和每項隱蔽工程,做到自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要做到嚴守“三法”,把好“五關”,即“國家驗收標準、操作規(guī)范標準、質量評定標準”三種驗收和檢查方法,把好“圖紙會審關、測量放線關、材料檢驗關、隱蔽驗收關、自檢互查關”這五道確保質量的關。每道工序和隱蔽項目在自檢合格的基礎上,及時報監(jiān)理工程師檢測驗收,合格后進行下道工序的施工。駁岸施工檢查和驗收的項目主要有:駁岸、軸線、基坑的尺寸、基礎的尺寸、墻身底寬、墻身的正面坡度和平整度、泄水孔和倒濾層、壓頂?shù)某叽?、沉降縫、砂漿和混凝土質量等。
1.4記錄和建檔
1.4.1記錄
記錄工作是現(xiàn)場施工管理的一項基礎工作,是駁岸工程質量等級評比的依據(jù)。要認真、及時地做好原始數(shù)據(jù)、技術資料的記錄和積累工作。駁岸工程現(xiàn)場施工記錄主要包括:(1)施工日志記錄(包括天氣,主要施工工序和進度,施工人數(shù)、材料進場種類和數(shù)量,混凝土和砂漿試塊的編號、標號和日期、部位,主要質量和計量情況);(2)隱蔽工程記錄(應根據(jù)施工進度及時進行檢查、驗收,并經(jīng)監(jiān)理工程師鑒證);(3)混凝土和砂漿試塊的記錄(配合比、編號、標號、部位和日期);(4)測量放線記錄(駁岸的定位樁、軸線樁、水準基準點、施工現(xiàn)場控制點的布設位置);(5)三檢查記錄(自檢、抽檢、驗收記錄);(6)分項工程質量評定記錄。
1.4.2建檔
抓好施工資料的歸檔工作是現(xiàn)場施工管理水平的縮影,也是工程質量評比必備條件,對工程創(chuàng)優(yōu)至關重要。作為工程竣工驗收的依據(jù)和技術文件,主要內容有:(1)分部和分項工程質量檢驗評定表;(2)駁岸工程竣工驗收單;(3)開工報告;(4)施工技術方案報審表;(5)施工放樣報驗單;(6)建筑材料報驗單;(7)進場設備報驗單;(8)施工總結和竣工報告;(9)基坑、基礎和漿砌塊石質量檢驗單;(10)建筑材料檢測報告單;(11)混凝土、砂漿試塊試壓報告單和分析報告;(12)施工日志;(13)竣工圖紙。
2施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理是一項動態(tài)管理過程。駁岸工程施工現(xiàn)場管理線長點多,機械化施工程度不高。為確保工程創(chuàng)優(yōu),主要從以下幾個方面的管理點進行控制。
2.1一幅圖
一幅圖,即駁岸工程施工平面布置圖。圖中精確標定駁岸的軸線、控制線的定位樁、水準基準點,這些必須在測設后經(jīng)監(jiān)理工程師復測后鑒證,并作為整個施工期內的測量依據(jù),要做好有效保護,直至交工驗收。在圖中要標好機械設備的位置、倉庫及水、電、路的連通。
2.2二張表
二張表,即施工進度表和材料進場計劃表。這是控制和保證按期完工的形象圖。根據(jù)批準的施工技術方案計算各分項工程的工程量所需的勞動力和材料、設備,按照合同工期和勞動工日定額,排出各工序的開、竣工日期和順序,形成施工進度安排。安排時要盡可能使主要工序和關鍵機械(如基槽土方的機械開挖)連續(xù)、均衡施工,避免高峰和停工。處理好時間和空間、需要與條件、進度與供應等方面的關系。工程進度表一般采用橫道圖或工程進度曲線,這樣能直觀、方便地檢查和控制。
2.3三種機具
三種機具,即混凝土、砂漿攪拌機、振搗器和檢測儀器?;炷?、砂漿攪拌機是保證混凝土、砂質量和駁岸連續(xù)、快速施工的保證,振搗器是保證墻身砌體密實度的有力工具。根據(jù)蘇南運河整治工程駁岸施工操作要求,在墻身砌筑施工過程中采用小石子混凝土進行灌漿,用小型振搗器進行振搗密實。檢測儀器(包括吊錘、水平尺、水準儀、經(jīng)緯儀等等)是積累數(shù)據(jù),總結、監(jiān)控質量和提高技術的關鍵與保證。用一句行話可概括檢測工作的重要性,“工程不檢測,工程不放心;工作不檢測,心中沒有數(shù);工程不檢測,質量難提高”。這三種機具是駁岸施工過程中必不可少的,要保證它們的完好和正常使用。
2.4四條線
四條線,即駁岸的軸線、基礎邊線,內坡和外坡線及頂線。這四條線是駁岸質量的生命線(見圖1)。蘇南運河整治工程駁岸絕大部分采用了衡重式結構,這種結構要依靠自身重力的分布保持平衡,符合抗傾、抗滑的設計要求。
2.4.1駁岸的軸線
駁岸的軸線(基準線)是駁岸平面位置的控制線,是駁岸定位和砌筑的依據(jù)。在測量放樣時用紅外線測距儀定出,并保護至竣工驗收,其偏差不大于30mm。
2.4.2基礎邊線
基礎在實際施工中由上下、前后四個平面組成。要注意基坑邊線的尺寸,基礎的幾何尺寸和標高是建造駁岸成敗的關鍵。這道工序在澆筑混凝土之前,管理人員必須認真旁站和測量,合格后及時報監(jiān)理工程師檢測鑒證。精度要求:①基坑:底寬不小于設計寬度且不大于100mm,標高誤差±20mm;②基礎:頂標高±20mm,寬度不小于設計寬度且不大于20mm。
2.4.3外坡和內坡線
駁岸外坡面(臨水面)的平整度和坡度是衡量外觀質量的關鍵,同時也是衡量施工企業(yè)水平的一個標志。施工時采用樹立樣架和標準坡度混凝土預制塊相結合的方法,同時注意面石的選擇。外坡線的精度要求:不陡于設計要求,墻面平整度為40mm。內坡無明確要求,但砌筑時必須帶線砌,保證設計尺寸要求,不得明顯凹凸。
2.4.4頂線(水平線)
頂線有兩條即墻身頂線和壓頂頂線,施工中是兩個水平面。由于塊石的幾何尺寸受自然開采的影響,尺寸較難控制,尤其是接近墻身結頂時,應選擇較小塊石。近墻頂時,用水準儀精確測定兩端混凝土預制塊(作沉降縫角石用)的高程,然后再選用合適的塊石進行砌筑。其中面(邊)塊石頂高程不得高于設計墻身頂線10mm,中間留適量石柱以便與混凝土壓頂連接。壓頂要求采用標準的鋼模板,一次成型。其精度要求為頂標高±20mm,寬度+20mm、-10mm,厚度±10mm。
2.5五道縫
五道縫,即沉降縫、咬牙縫、通天縫、三角線和面凸縫。這五種縫是控制駁岸外觀質量和內在質量的關鍵,也是衡量駁岸施工隊伍工序是否合理的標志。
2.5.1沉降縫(包括溫度縫)
設置位置:①新、老駁岸連接處;②地基變化處;③駁岸橫斷面變化處。應符合地基承載力設計,要求每15~20m一處。設置要求:上下垂直貫通(上至壓頂、下至地基),前后貫通。制作辦法:無錫段兩端采用標準混凝土預制塊,結合控制外坡線,中間隔二層油毛氈。精度要求:縫寬20mm,偏差±5mm,順直度10mm。
2.5.2咬牙縫
即塊石直接靠砌,中間無縫無砂漿,它與“搭橋”砌筑一樣,嚴重違反操作規(guī)范,影響駁岸的整體強度。故砌筑時要求塊石之間平縫寬20~30mm,豎縫寬20~40mm,最大縫寬應小于50mm。
2.5.3通天縫
兩層塊石砌體上下形成的直縫,它不僅影響外觀和砌體承載力,而且是施工規(guī)范不允許的。避免的方法:應丁順相間或二順一丁砌筑,上下層豎縫錯開距離不小于80mm。
2.5.4三角線
亦稱包縫,是上下、左右兩層三塊砌石之間構成的縫,其最大周長不得大于170mm,否則影響砌體之間連結力。
2.5.5面凸縫
它是影響墻外觀的重要工序,施工不當容易脫落,影響美觀。勾凸縫前要清潔墻面,清除掛漿(一般壓頂之后施工),將原砌體縫隙鑿進20mm左右,分兩次勾。第一次先平縫,第二次接著勾凸縫。凸縫縫寬一般30mm,厚10mm,形狀為長方型,四角呈圓狀,這樣整體外觀渾厚穩(wěn)莊。勾凸縫必須及時養(yǎng)護。
2.6駁岸施工的現(xiàn)場管理和控制質量
2.6.1選好班組、用好三個人
駁岸施工的質量控制主要依靠一線班組工人,一層一層、一道一道工序生產(chǎn)出來的,而不是管出來的。在現(xiàn)場主要應用好、抓好三個人。一是帶班組長(一般由一定管理經(jīng)驗的石工擔任),他主要負責每段單元工程的施工砌筑質量的全面控制。一是混凝土和砂漿攪拌工,他負責混凝土和砂漿的拌和質量,掌握配合比。一是振搗工,他負責混凝土和砂漿的振搗,保證砌體的密實度。
2.6.2選好材料與配合比
水泥、黃砂、塊石和瓜子片是駁岸施工的四大建筑材料。水泥甲方供應,但必須按規(guī)定進庫貯存,且使用期不超過3個月。黃砂選用中粗砂。塊石,無錫段統(tǒng)一選用蘇州產(chǎn)金山石,厚度為20~30cm,無尖銳凸出部分,形狀大致方正,寬度為厚度1~1.5倍,長度為厚變的1.5~3倍。墻身面石必須進行現(xiàn)場再加工,保證無明顯的凹凸和裂縫?;炷?、砂漿的配合比須經(jīng)試驗確認,并且得到監(jiān)理工程師認可(包括所有建筑材料須有檢測報告),配合比掛牌于攪拌機旁,砂漿隨拌隨用。并按規(guī)定做試塊,進行編號,按期試壓,記錄歸檔。
2.6.3弄清地基地質,確保基坑和基礎尺寸
基坑和基礎的尺寸,是滿足駁岸整體抗滑、抗傾要求的關鍵。許多駁岸的移位和倒塌,主要原因之一就是地基和基礎未處理好?,F(xiàn)場施工管理人員的重要管理點之一,就是檢查地基和基礎的質量。檢查地基的地質是否與設計相符,當?shù)鼗某休d力不滿足設計要求時,應通知監(jiān)理工程師并拿出措施:①遇流沙時可降低地下水位;②淤泥可用打短木群樁或碎石樁;③采用擴大基礎、拋石基礎等方法提高地基承載力。
2.6.4強化砌體密實度,確保駁岸整體強度
駁岸工程80%以上工作量是塊石的砌筑,砌筑質量的好壞,是影響駁岸整體強度的關鍵,其中砌體的密實度又是一個重要指標。在砌筑工藝上采取先四邊坐漿砌,中間灌漿砌,然后用小型振搗器專人振搗的方法,強化砂漿的密實度。檢查采用破體法,以確保砌體的密實度。
2.6.5拉線、樹樣架保外觀
外觀是衡量工程質量的重要指標。駁岸工程屬于航道整治工程的永久性建筑物,為航道的標準化、美化,必須強化外觀質量。采用樹樣架,控制好駁岸的幾何尺寸和壓頂前沿線,墻身砌筑時帶上下二道線,以確保平整度和傾斜度。
2.6.6不忘回填土和預埋件
駁岸上設置的泄水孔、系航柱(鉤)等均要按設計圖紙要求預埋和預留,特別是泄水孔和倒濾層?;靥钔帘仨毚鲶w強度達80%以上時分層夯實,并規(guī)定人工夯實每層30cm、機械夯實每層50cm施工。嚴禁用淤泥、有機物、建筑垃圾回填,禁止用挖泥船將水下土抓起直接回填。
3結束語
駁岸工程施工現(xiàn)場管理是十分重要的,是工程創(chuàng)優(yōu)的關鍵。它要求每個施工現(xiàn)場管理人員具有高度的責任感、熟練的技術業(yè)務水平和管理能力。施工現(xiàn)場管理反映了現(xiàn)場管理人員的領導藝術、技術業(yè)務和管理水平的高低。實踐證明,哪個工程按上述兩個方面做了扎實、認真的管理工作,那個工程就達到質量和效益的統(tǒng)一、質量和進度的統(tǒng)一、質量和費用的統(tǒng)一。
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