讓比爾?蓋茨都喜歡用的秘書
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2007-10-30
來源:阿里巴巴社區(qū)
作者:jojo
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不完善的就業(yè)市場,勢利的雇主,縮短了很多職業(yè)的壽命。35歲,既是可以風(fēng)光無限,充滿誘惑的年齡,也是那些“青春飯”職業(yè)人士倍感困惑的年齡。養(yǎng)成四種習(xí)慣,掌握四種技巧,便可以讓你的人生減少困惑,前景充滿誘惑。
話說比爾。蓋茨的第一任秘書是個年輕漂亮的女大學(xué)生,但是,這位秘書小姐除了完成自己本職的工作,就是忙著充電學(xué)習(xí),為跳槽做準(zhǔn)備,對任何事情都是一副不聞不問的冷漠勁兒。沒過多久,比爾。蓋茨就要求給他換個秘書。
就這樣,蓋茨的第二任女秘書、42歲的露寶上任了。她已經(jīng)是4個孩子的母親,而比爾。蓋茨當(dāng)時的年齡是21歲。
事實證明,他的選擇是正確的。露寶以一個成熟女性特有的縝密與周到,把微軟看成一個大家庭,里里外外打理得井井有條。露寶贏得了比爾。蓋茨的器重和微軟員工的尊重。當(dāng)微軟公司總部遷往西雅圖,露寶因為丈夫有自己的事業(yè)不能走時。蓋茨和其它公司高層聯(lián)名給露寶寫了一封推薦信,信中對她的工作能力給予很高的評價,希望她憑著這封推薦信能夠重找一份好的工作。臨別時蓋茨還握住露寶的手說:“微軟公司留著空位置,隨時歡迎你。”三年后,露寶先是一個人從亞帕克基來到西雅圖,后又說服丈夫舉家遷來。
在國外,秘書是越“老”越吃香的一個行當(dāng);然而在國內(nèi),基本上還主要是吃“青春飯”。中外之間為什么差別這么大呢?
早在1967年,美國就頒布《雇傭年齡歧視法》 (ADEA),明文規(guī)定歧視任何年齡的求職者及雇員是違法行為。如果是在美國的人才市場,假如哪個公司的人事經(jīng)理一不留神問了一下應(yīng)聘者年齡(不管是小姐還是先生),他不但不禮貌,而且違法了!
由于國內(nèi)在這方面法律的空白,中國“吃青春飯”的職業(yè)越來越多,而且這種“青春飯”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的范疇:IT程序員、網(wǎng)編、公關(guān)人員、時尚類記者、電視攝影編導(dǎo)、包裝歌手影星的企宣以及直銷電腦、房產(chǎn)人員等正組成新的青春飯群體。
尷尬35
一位年近三十的軟件工程師說起自己上某大學(xué)軟件培訓(xùn)班的經(jīng)歷,不勝感慨:“全班居然我最大,同學(xué)里還有正在上高中的。比如JAVA這樣的技術(shù),我們工作中很少使用,而大學(xué)計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生沒有一個不會的,他們要比我們知識結(jié)構(gòu)新得多?!?
據(jù)北京市中關(guān)村人才市場的一位工作人員介紹,很多前來招聘人才的企業(yè)都有年齡的限制,只是限制放得寬與不寬的問題。記者問一位正在人才市場招聘的企業(yè)家:“你們?yōu)槭裁匆獙δ挲g作限制,年輕,好在哪?”他說,一是身體條件好,二是家庭負(fù)擔(dān)輕,三是工作起來有創(chuàng)意、思想比較前衛(wèi)。
用人單位還把35歲作為考察應(yīng)聘者知識結(jié)構(gòu)的一個標(biāo)準(zhǔn)。一家以信息、通訊產(chǎn)業(yè)為主的公司負(fù)責(zé)人告訴記者,很多與通信、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的專業(yè)都是在近兩年才發(fā)展起來的,35歲以下求職者普遍接受過這些方面的培訓(xùn),知識結(jié)構(gòu)相對完善,上崗之后能夠委以重任,不用再接受額外的培訓(xùn)。而且,員工結(jié)構(gòu)年輕化可以讓企業(yè)更具活力和發(fā)展力。
一家保險公司的業(yè)務(wù)主管還認(rèn)為,他要是真有能力,35歲以前早該有所成,若35歲還只是成家而沒立業(yè),多少說明他在某方面的欠缺;另外,年輕求職者相對來說文化層次較高,接受新鮮事物的能力強(qiáng),知識結(jié)構(gòu)相對比較完善,而年齡較大的人則相對比較保守,環(huán)境適應(yīng)能力不強(qiáng),沖勁也相對較弱。
上述種種有關(guān)年齡的觀點,看似偏頗,但是也不見得沒有道理。否則,美國也沒有必要制定《雇傭年齡歧視法》。法律的存在也恰恰說明人的年齡可能與工作崗位、職位或者工作單位存在一定程度上的匹配關(guān)系。
需要養(yǎng)成的四個好習(xí)慣
35歲是一道檻,如果在職場上更上了一層樓,那就感覺風(fēng)光無限好,面臨的誘惑會更加多。如果上不去,那恐怕比較慘,頓生困惑。一般說來,“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”還是有道理的,如果你養(yǎng)成了下列好習(xí)慣,你應(yīng)該就是優(yōu)秀的,不用擔(dān)心在職場上的升遷。
第一:。時間管理。廣東商人黃光裕,2004年以105億元的身價登上了胡潤百富榜。但是他的勤奮卻鮮為人知。他常常工作到凌晨兩、三點鐘,次日中午起床,乘坐著他新近購買的奔馳600加長轎車,從他的居住地點??鵬潤家園中的一套公寓,趕到鵬潤大廈,看看這一天有哪些事情需要處理。
“黃總幾乎從來不去娛樂場所,他惟一的愛好就是工作。他對工作很有激情?!币晃稽S光裕身邊的人這樣形容道。即使近幾年來他受到媒體的狂熱追捧,但黃光裕依舊我行我素,低調(diào)神秘。他仍舊極少出現(xiàn)在公眾場合作秀,沒有傳過任何花邊緋聞,在他的口中你聽不到“產(chǎn)業(yè)整合”、“海外收購”等狂言,在富豪們追捧“手機(jī)熱”、“鋼鐵熱”、“汽車熱”的時候,唯有他不動如山。他幾乎把所有的時間都放在了自己的商業(yè)王國上。
黃光裕給我們的啟示是:把一小時看成60分鐘的人,比看作一小時的人效率高60倍。而且,抓住重點,一個時期只有一個重點,一次只做一件事情,甚至一生只做一件事情,肯定這件事情會做的非常出色。
第二:養(yǎng)成理財?shù)牧?xí)慣。35歲后,一般開始需要贍養(yǎng)父母,撫養(yǎng)孩子,甚至還有可能個人創(chuàng)業(yè),種種開支驟然增大。在35歲之前就應(yīng)該養(yǎng)成良好的理財習(xí)慣。時下流行的一句話:有什么別有病,沒什么別沒錢。
亞洲首富李嘉誠,創(chuàng)業(yè)的第一筆資金5萬元完全是靠自己平時省吃儉用積累的。他有許多理財秘訣值得學(xué)習(xí)研究。李嘉誠認(rèn)為,20歲以前,所有的錢都是靠雙手勤勞換來,20至30歲之間是努力賺錢和存錢的時候,30歲以后,投資理財?shù)闹匾灾饾u提高,到中年時賺的錢已經(jīng)不重要,這時候反而是如何管錢比較重要。李嘉誠坦承,他賺取的第一個1000萬要比第一個100萬困難的多。所以年輕時候的積累非常重要,積累的越多,你起步可能越早,以后遇到什么困難或者好的投資機(jī)會,你都能夠從容應(yīng)對。
李嘉誠給我們的啟示是,財富既是創(chuàng)造而來,也是積累而來。積累對年輕人尤其重要。
第三:養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。未來的社會是學(xué)習(xí)型社會,每個人都應(yīng)該善于學(xué)習(xí)。當(dāng)然這里的學(xué)習(xí)是指廣泛意義上的學(xué)習(xí)。中國的電池大王,深圳比亞迪有限公司董事長王傳福,目前積累的財富已經(jīng)超過20億元,生產(chǎn)的鎳鎘電池產(chǎn)量居世界第一位。之所以取得如此驕人的成績,應(yīng)該說與他愛好學(xué)習(xí)有關(guān)系。1987年,21歲的王傳福從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)進(jìn)入北京有色金屬研究院。在研究生期間,他刻苦學(xué)習(xí),把全副的精力投入到電池研究中去。僅僅5年后,26歲的王傳福就被破格委以研究院301室副主任的重任。這為他后來成立比亞迪公司奠定了基礎(chǔ)。他經(jīng)常閱讀電池行業(yè)的信息,一次從報紙上得知日本公司要停止在本土生產(chǎn)鎳鎘電池,他看到這是一個巨大的機(jī)會,便依然下海創(chuàng)辦了后來的比亞迪。
前微軟中國區(qū)總裁吳士宏,不是科班出身,她是通過高等教育自學(xué)英語考試,先進(jìn)入IBM,據(jù)說為了獲得IBM的職位,硬著頭皮說自己會打字,事后才開始狂練打字,由此過了基本技能關(guān)。進(jìn)入IBM之后,“拚上命,白天泡在客戶那里,夜里學(xué)專業(yè)知識”,竟然獲取了工程師的資格,甚至當(dāng)時微軟的客戶中國遠(yuǎn)洋集團(tuán),夸她是“最懂技術(shù)的業(yè)務(wù)代表".
以上給我們的啟示是:無論是創(chuàng)業(yè)還是做給別人打工,技能的學(xué)習(xí)都非常重要。在學(xué)校里學(xué)習(xí)也罷,邊工作邊學(xué)習(xí)也罷,都有可能通過學(xué)習(xí)知識,讓自己有意想不到的收獲。
第四,養(yǎng)成交朋友的習(xí)慣。全球互聯(lián)網(wǎng)門戶霸主??雅虎公司董事長楊致遠(yuǎn),之所以成功創(chuàng)辦雅虎,朋友起到了很大的作用。他的創(chuàng)業(yè)合作伙伴費羅是他的同學(xué),兩個人在學(xué)校期間幾乎形影不離。以后雅虎遇到資金困難,是他的哈佛大學(xué)商學(xué)院的朋友為他提供商業(yè)計劃,幫助他聯(lián)系到了硅谷著名的風(fēng)險投資商紅杉公司,該公司投資400萬美元,從而避免了雅虎公司中途夭折。
人際關(guān)系網(wǎng)可以包括你的朋友、同學(xué)、親人,最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事,有的受過你的恩惠,有的你傾聽過他們的問題,有的你和他有著相同的愛好。人際關(guān)系網(wǎng)不是一朝一夕就能建立起來的,它需要幾年甚至十幾年的培養(yǎng)。一個人在事業(yè)上、生活上的成功其實如同一個政黨的成功,你要有許多人散布在適當(dāng)?shù)牡胤剑憧梢砸蕾囁麄?,他們也可以依賴你?
穿越職場生死線
有了好的習(xí)慣,如果暫時沒有得到升遷,還需要一些小的技巧,幫助你更加安全度過35歲職業(yè)生死線,一般來說有三種解決方案。
第一:盡可能提升職位,可以說,企業(yè)裁員時,職位越高,年齡要求就會相應(yīng)寬松一些。因此,對于在職者來說,只有不斷提升自己的職位,才能度過年齡危機(jī)。未雨綢繆,爭取提前為自己找到一個好位置。研究表明,中年職業(yè)危機(jī)主要出現(xiàn)在一些在組織中做初級職務(wù)的白領(lǐng),很少出現(xiàn)在做管理職務(wù)的白領(lǐng)或者專業(yè)人士身上。在條件允許的情況下,你可以把主要精力放在工作上,讓下屬尊重、讓老板放心,在工作業(yè)績上保持領(lǐng)先,突出自己的工作能力,這樣晉升就有很大希望。記住,行與不行,不是說出來的,而是做出來的,老板永遠(yuǎn)會重用工作能力強(qiáng)的人。
第二:在企業(yè)內(nèi)部橫向流動。如果你是吃青春飯的秘書,不妨在適當(dāng)時機(jī)申請做人力資源工作,如果是IT研發(fā)人員,不妨申請做銷售闖蕩一下。一般來說,在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)行比到就業(yè)市場上轉(zhuǎn)行找工作要相對容易。
第三:獨辟蹊徑,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。應(yīng)該明確一點的是,并非所有的企業(yè)、行業(yè)都在順應(yīng)年齡“門檻”風(fēng)潮,超齡求職者就應(yīng)向那些重視經(jīng)驗與閱歷的企業(yè)或行業(yè)拓展。在平時應(yīng)該注意多吸收一些行業(yè)的知識,并考慮業(yè)余時間兼職,為自己轉(zhuǎn)行或者創(chuàng)業(yè)積累資本。
第四:跳槽。對35歲左右的求職者來說,求職時應(yīng)該突出經(jīng)驗。無論是在簡歷等求職資料上,還是在面試時都要著重說明這一點。因為35歲以上的求職者一般都有著豐富的工作經(jīng)驗。而且,應(yīng)該打破傳統(tǒng)的求職方法,直接面試。一般來說,不少的用人單位一看到求職者簡歷上的歲數(shù)大于35的都有可能不被約見面試,結(jié)果這樣一點機(jī)會都沒有了。其實,我們大可以不用常規(guī)的求職方法去求職,而應(yīng)獨辟蹊徑,用另一種方法去求職,打電話到相關(guān)企業(yè)去問需不需要像你這樣的人才。如果說要則立即約對方去面試。面試前的晚上一定要睡個好覺。這樣在面試時才會精神抖擻,使人對你的身體狀況有信心。而如果你沒睡好覺。