園林施工中的定額管理

        1．勞動定額：土方工程、挖坑、掘樹、栽植、銷單、灌水以及后期養(yǎng)護管理等的用工量標(biāo)底。

        2．材料消耗定額：各種原材料的消耗標(biāo)準(zhǔn)或折舊率、能源（燃料、電力、水等）消耗標(biāo)準(zhǔn)。

        3．機械設(shè)備及運輸定額：運輸車輛、起重、整地、灌水等機械設(shè)備的臺班完成量。園林施工定額管理主要有以下工作：

        1．制定定額。一般有三種方法：經(jīng)驗估計法，統(tǒng)計分析法，技術(shù)查定法。各種方法制定的定額，一定要是平均先進的。

        2．執(zhí)行定額。主要是根據(jù)定額下達(dá)施工任務(wù)，統(tǒng)計和公布完成定額情況，檢查施工質(zhì)量，結(jié)算工程費用，對超額完成任務(wù)的獎勵和完不成定額的處理。

        3．修訂和補充定額。由于生產(chǎn)的發(fā)展、勞動效率的提高，先進方法和新技術(shù)的推廣等情況的變化，原定額不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展時，要定期進行補充和修訂。