“工程量清單計(jì)價(jià)”招標(biāo)給企業(yè)帶來的沖擊

　　實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)設(shè)計(jì)單位的工程勘察設(shè)計(jì)工作的深度和精度提出了更高的要求。同時(shí)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作也提出了更嚴(yán)格的要求。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵應(yīng)該是在招標(biāo)人授權(quán)的范圍內(nèi)從事招標(biāo)活動(dòng)，其主要內(nèi)容是：

　　1、代理招標(biāo)人編制招標(biāo)文件；2、編制工程量清單：3、解釋招標(biāo)文件內(nèi)容以及解答工程招標(biāo)投標(biāo)宜；4、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作等。

　　工程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不僅僅具有完整的程序、環(huán)節(jié)多、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，而且招標(biāo)工作是工程建筑過程的先導(dǎo)，在整個(gè)工程建筑過程中處于龍頭地位，工程建筑過程中的資金使用，合同的訂閱與實(shí)施，工程質(zhì)量、安全與工期，都與工程的招標(biāo)活動(dòng)有著密切的關(guān)系。因此，工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的外延十分廣泛，勢(shì)必要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作更加細(xì)致周至。

　　實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，合理低價(jià)中標(biāo)會(huì)自然淘汰一批發(fā)展無望、難以生存的施工單位，招標(biāo)單位的篩選結(jié)果會(huì)使建筑市場(chǎng)的施工單位強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱，弱者沒有資金、沒有實(shí)力、沒有信譽(yù)，在日益激烈的市場(chǎng)上處于劣勢(shì)，一次次投標(biāo)被篩選掉，沒有發(fā)展空間，只有關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，這是市場(chǎng)自身的魔力，用市場(chǎng)規(guī)律去改變“僧多粥少”的局面，使施工力量與施工任務(wù)趨向于一個(gè)合理的比例。市場(chǎng)的不斷變化將促使企業(yè)不斷的研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)，制定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，并通過內(nèi)部管理，努力改進(jìn)技術(shù)，把新工藝、新技術(shù)、新材料及時(shí)運(yùn)用于施工中，從而降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　施工企業(yè)招標(biāo)也要保證配套措施齊全。最主要的是要有工程擔(dān)保措施，投標(biāo)要交投標(biāo)保函，簽訂合同要提供履約保函。