經(jīng)歷了2008年職場的寒冬,走過了2009年職場的蕭條,2010年,終于迎來了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。企業(yè)的用人需求開始穩(wěn)步回升,想必你在心中也為自己新一年的職場發(fā)展做好了計(jì)劃,如何讓職場生活更游刃有余?如何讓自己的價值最大化提升?一起來看看專家給你的“完美職場準(zhǔn)計(jì)劃”合理建議。
不論你是職場上青澀稚嫩的新人,還是已經(jīng)摸爬滾打多年的“老油條”,只要你有職業(yè)規(guī)劃、職場處事哲學(xué)方面的問題,都有機(jī)會在“職場熱點(diǎn)”欄目中得到資深人力咨詢師的解答與指點(diǎn)。
元元,4A公司的“打雜”AE,晉升之路在哪里?
元元,24歲,國內(nèi)知名廣告公司AE,用元元自己的話說:我就是一個打雜的,其實(shí)AE的工作還是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的,但作為職場新人,除了順利完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),更要維護(hù)好各方面的人際關(guān)系,這個在元元看來是最大的困惑,虛無縹緲的人際關(guān)系網(wǎng)到底該如何建立?怎么才能輕松處理職場“老油條”拋來的“太極陣”?這些都是學(xué)校里和書本上學(xué)不到的知識。很多比元元早兩三年畢業(yè)的職員,業(yè)務(wù)能力和她差不多,卻已經(jīng)被上司欽點(diǎn)為部門主管,以自己現(xiàn)在的能力,怎么才能在未來兩年讓自己的職位有一次質(zhì)的飛躍?
專家支招職場競爭力從何來
既然談到新一年的職業(yè)規(guī)劃,我們就不得不選好角色,是當(dāng)“職場青蛙”勇敢地跳,是“逼”老板給自己升職、加薪,還是老老實(shí)實(shí)地展開“臥槽策略”……總之,不管是做出哪個選擇,都不免基于一個最現(xiàn)實(shí)和直接的考量??你的職場競爭力到底有多少?
我們所提出的職場綜合能力表現(xiàn)在語言表達(dá)能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、公眾演說能力等。其中還有資源問題,即個人所掌握的知識和信息總量,達(dá)到的學(xué)歷水平,以及人脈關(guān)系的締造。資源越豐富,個人能力就越強(qiáng),你的職場競爭力相應(yīng)越強(qiáng)大。
以上諸多層面的職場競爭力有別于大家通常說的專業(yè)能力,很多人認(rèn)為專業(yè)技能不外乎語言能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、學(xué)歷和證書。然而,專業(yè)能力只是職場競爭力的基本組成部分。學(xué)會如何整合調(diào)配資源,融入團(tuán)隊(duì)合作,提高自己的執(zhí)行能力,并與領(lǐng)導(dǎo)順暢地溝通,都是在職場人專業(yè)能力達(dá)到一定層面后的多重考量。
專家支招 證書不是你的貼身盔甲
如果說25歲以下的職場新人在學(xué)歷和社會經(jīng)驗(yàn)上千錘百煉的話,那么對于30歲左右的職場“準(zhǔn)老人”來說,資歷的積累整合和再深造則應(yīng)當(dāng)被提到日程上來。除了法律、會計(jì)、醫(yī)療等專屬行業(yè)要有證照才能從業(yè)以外,目前包括金融、IT、房地產(chǎn)、美容等行業(yè),也都已走向“證照化”。我們常常能看到身邊很多人總在拿證、考本,以為“多一張證書,工作就多一分保障”,然而積攢自身能力不是靠拜佛抽簽,這些并不能直接反映我們職場競爭力的高低。
正如前面提到的,證照多不意味著拿到了職場大道的通行證,選擇職場充電的時候,切忌盲目跟風(fēng),多考慮自身的興趣愛好和擅長的專業(yè),僅憑人云亦云的社會熱門來進(jìn)行判斷,對自己和社會資源都是浪費(fèi)和不負(fù)責(zé)任。
還要特別提醒,職場人應(yīng)該充分利用好“人脈”這個微妙的因素,人脈不等于簡單的人際關(guān)系網(wǎng),更與“潛規(guī)則”無關(guān)。人脈往往是當(dāng)你在某個境地一籌莫展的時候,得到“貴人”相助,然而這個“貴人”不會憑白無故地“下凡”幫你,他一定是你平時人品釋放的最好回饋,平時對別人的點(diǎn)滴幫助,在關(guān)鍵時刻就會匯集成“人脈洪流”,帶來意想不到的收獲。
LINA 留守,還是辭職?
Lina,26歲,編輯。畢業(yè)于生物制藥專業(yè),卻誤打誤撞成為報社的編輯,學(xué)習(xí)醫(yī)科,就職于報社,這樣的矛盾還不足以平息lina心中的理想??成為優(yōu)秀的心理咨詢師。從大一開始,lina就自修心理學(xué)專業(yè)的課程,目前已獲得《國家心理咨詢師(三級)》的證書。在未來,她想重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,從簡單的社區(qū)心理咨詢做起,但基層心理咨詢師的工作又不足以養(yǎng)活自己,下不了辭職的決心,看不到未來自己職業(yè)的發(fā)展前景,成為lina現(xiàn)在最苦惱的問題。2010是留守,還是勇敢放棄,開始新征程?lina找不到規(guī)劃自己職業(yè)生涯的好方法,始終躊躇不決。
專家支招PDCA循環(huán)法科學(xué)為自己做出SWOT分析
解讀“PDCA循環(huán)法”
PDCA是英語單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。職場人可以借鑒這個經(jīng)典的企業(yè)管理模型,為自己新一年的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)梳理,設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的職場新計(jì)劃。這一過程可分為三個步驟:
STEP1:確定目標(biāo)
建議lina全面分析自己的優(yōu)劣勢,26歲,已經(jīng)是職場人在擅長的領(lǐng)域立足的時候了,如果還不確定自己一生的職業(yè)方向,有點(diǎn)為時已晚了。從lina的經(jīng)驗(yàn)也可以看出,她一直沒有放棄對理想的追求,只是沒有找到合適的機(jī)會。在這種情況下,建議lina要從多角度收集并分析自己所在行業(yè)前景和人才供需關(guān)系,并權(quán)衡自己在本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和所處位置,在新行業(yè)需要接受的挑戰(zhàn)和危機(jī),全面評估下自己職場發(fā)展的方向。
對于其他在職人員來說,想在新的一年有所發(fā)展,必須先仔細(xì)了解本公司的年度目標(biāo)。個人的發(fā)展目標(biāo)通常是與所在公司的發(fā)展目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)的,沒有公司大的目標(biāo)就沒有個人的發(fā)展方向。因此,個人目標(biāo)絕對不能與公司目標(biāo)背道而馳。若想使自己在未來的績效表現(xiàn)中有所作為,就必須考慮環(huán)境和個人的雙贏。同時,對于有換工作打算的職場人來說,新年來臨之際,很多企業(yè)在調(diào)整戰(zhàn)略時,會有相應(yīng)的人力調(diào)整,也會有新的人才招募。在這個前提下,還須好好把握機(jī)會,實(shí)現(xiàn)自我價值。
STEP2:制訂方案
此處制定的方案是要數(shù)字化、具體化的,而非在計(jì)劃中空洞地描繪自己的遠(yuǎn)大理想,例如可以先寫下自己想達(dá)到的期望,薪水的漲幅、職位的晉升等,然后評估自己所處的環(huán)境是否足以滿足自己的期望,這就可以初步判斷自己是通過跳槽,還是和老板談話來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);同時,不要忘了預(yù)測這套方案的可行性和實(shí)施的風(fēng)險,以達(dá)到投入和產(chǎn)出比的最大化。
STEP3:微調(diào)評估
提出合理的方案后,每個人還應(yīng)該提前制定一周的工作計(jì)劃表,再按事情的輕重緩急進(jìn)行排序處理;并且每周要根據(jù)最終完成的工作情況進(jìn)行思考和總結(jié),最后做出相應(yīng)調(diào)整,并隨機(jī)調(diào)整工作計(jì)劃與重點(diǎn)。
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