園林綠化工程施工管理的問題及其對(duì)策研究

園林綠化工程施工管理的問題及其對(duì)策研究

　　0 前言

　　在社會(huì)物質(zhì)十分充裕的情況下，人們開始追求更高層次的精神享受。園林作為人們休憩的地方，在人們的生活中已經(jīng)顯得越來越重要。另一方面隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，園林綠化作為城市文明的重要標(biāo)志，也越來越突出。因此，園林綠化工程就顯得格外重要，作為園林工程管理的重要組成部分的園林綠化施工管理，卻起著統(tǒng)籌的作用。工程施工都要以安全為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)對(duì)施工的組織，以使得園林綠化效果達(dá)到最佳，各種施工成本最小化的目的。但目前，我國(guó)園林綠化施工管理過程中還存在著許多問題，這既影響了園林綠化的效果，也阻礙了我國(guó)城市化進(jìn)程。

　　1 相關(guān)研究綜述

　　對(duì)于園林綠化管理中存在的問題，我國(guó)學(xué)者做了大量的探討和研究。他們大多是從不同的角度來探討我國(guó)園林綠化工程管理的問題，并針對(duì)所指出的問題提出了自己的解決方案。例如，侯元成（2010）通過對(duì)園林綠化過程中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了園林綠化施工管理過程中可行的對(duì)策；岳軍妹（2010）系統(tǒng)的分析了城市園林綠化管理的方法與措施，指出了其中存在的一些問題，并從管理方法和管理程序的角度提出了建議措施；婁少英（2010）從園林綠化管理的內(nèi)涵與理論價(jià)值方面進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上指出了園林綠化管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)于園林綠化工程管理的研究還有很多。

　　2 我國(guó)園林綠化施工管理過程中存在的問題

　　2.1 園林綠化專業(yè)人員綜合素質(zhì)不高

　　我國(guó)從事園林綠化施工的人員在專業(yè)知識(shí)，實(shí)際業(yè)務(wù)操作等方面的儲(chǔ)備不足，致使很多被專業(yè)人員設(shè)計(jì)的園林綠化示意圖都成為一張擺設(shè)，施工人員由于看不懂設(shè)計(jì)圖紙，或缺乏科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性都使得園林綠化施工效率低下。還有許多園林綠化施工隊(duì)伍的不負(fù)責(zé)任，在施工過程中，只是修修草木、種種花草樹木，這種低投入、高回報(bào)的行業(yè)也吸引著大量的非專業(yè)人員進(jìn)入，結(jié)果使得園林綠化行業(yè)的專業(yè)整體素質(zhì)沒有提高，嚴(yán)重影響著我國(guó)園林綠化施工的效果。

　　2.2 園林綠化施工的管理水平低下

　　我國(guó)園林綠化施工人員的綜合素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，其很重要的原因是由于對(duì)園林綠化施工隊(duì)伍的管理者的素質(zhì)不高，他們都只是為了豐厚的行業(yè)利潤(rùn)而進(jìn)行施工，對(duì)員工專業(yè)技能不夠重視。且在施工過程中也疏于管理，使得施工人員進(jìn)程偷工減料，進(jìn)而造成很高的返工現(xiàn)象，園林綠化施工隊(duì)伍經(jīng)常返工又會(huì)拖累整個(gè)施工的進(jìn)度，造成施工進(jìn)度慢的現(xiàn)象，而且其中的員工工資，管理成本都會(huì)不同程度的提高，這些都造成了園林綠化施工管理過程中的低效率。

　　2.3 沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和操作章程施工

　　園林綠化施工過程中，不規(guī)范的施工勢(shì)必會(huì)影響園林綠化施工的效率。由于園林綠化本身就是城市文明的標(biāo)志，園林綠化對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)也有一定的保護(hù)的作用。但是由于施工人員不規(guī)范的施工操作，使得大量的施工廢渣和對(duì)環(huán)境不好的材料被使用，或在施工結(jié)束后，被廢棄在園林附近，從而會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染破壞，這就使得園林綠化的環(huán)境保護(hù)功能不僅沒有得到實(shí)現(xiàn)，反而在破壞環(huán)境。

　　3 解決措施

　　3.1 加大我國(guó)園林綠化施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

　　提高我國(guó)園林綠化施工人員的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)常組織他們進(jìn)行必要的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高他們的理論素養(yǎng)，并結(jié)合他們?cè)趯?shí)際園林綠化施工中的經(jīng)驗(yàn)，更好地完成園林綠化施工工程，提高施工管理效率。

　　3.2 提高園林綠化施工管理者的管理水平

　　施工管理人員相當(dāng)于一個(gè)施工隊(duì)伍的大腦中樞，起著十分重要的作用。一個(gè)好的管理者可以使得園林綠化施工工程事半功倍，并且可以嚴(yán)格管理施工人員，督促其提高素質(zhì)，防止低水平的人員進(jìn)入。這也能在很大程度上提高園林綠化施工管理的效率。

　　3.3 完善相關(guān)的法律法規(guī)，和行業(yè)規(guī)章制度

　　通過上面的分析，由于相關(guān)政策規(guī)定的不完善，使得園林綠化施工經(jīng)常造成環(huán)境污染，完善相關(guān)的規(guī)章制度，可以有效的監(jiān)督和防止園林綠化施工隊(duì)環(huán)境的破壞。

　　4 總結(jié)

　　園林綠化施工的管理，是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。要求在實(shí)際工作中，既要掌握工程原理，同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的必備技能。只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

　　參考文獻(xiàn)

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　　2劉有新，羅小琴.園林綠化工程施工質(zhì)量管理淺析[J].中國(guó)園藝文摘，2010（6）

　　3文嘉燕.園林綠化工程施工過程中的管理[J].現(xiàn)代園藝，2010（5）