2008年金融危機(jī)下，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度動(dòng)蕩，曾讓很多園林工程公司嘗過(guò)資金鏈緊繃的壓力。近期，政府加大調(diào)控力度、銀根不斷緊縮，無(wú)論房地產(chǎn)商還是地方政府，可能到來(lái)的資金困境是必須面臨的問(wèn)題。這讓本就處于產(chǎn)業(yè)鏈下游、收款困難的園林工程公司日子更加不好過(guò)了。此前一直是“暗流”的行業(yè)資金鏈問(wèn)題逐漸浮出水面，不得不引起重視。

　　民間借貸暗流涌動(dòng)

　　在以江浙為代表的南方地區(qū)，工程公司實(shí)行民間借貸已經(jīng)并不鮮見(jiàn)。據(jù)記者初步了解，這股風(fēng)潮從2009年下半年出現(xiàn)，去年下半年開(kāi)始變得普遍，今年六七月份銀根緊縮、房地產(chǎn)調(diào)控后，連鎖反應(yīng)越發(fā)嚴(yán)重。

　　拖欠工程款是行業(yè)由來(lái)已久的頑疾，少則一兩年，多則三五年。“近兩三年各地項(xiàng)目比較多，誰(shuí)都想多接幾單。”江蘇今朝園藝科技有限公司董事長(zhǎng)鄒相國(guó)分析道，但是前期要大量墊款，甚至是BT工程，后期又會(huì)拖欠款，實(shí)力再?gòu)?qiáng)的公司資金鏈也難免緊張。以苗木這種“活物”作為抵押，銀行是不會(huì)接受貸款申請(qǐng)的。前幾年，業(yè)內(nèi)“三角債”的深刻教訓(xùn)后，工程公司也很難再把資金壓力轉(zhuǎn)嫁給苗木商和材料商。雪上加霜的是，存兌匯票以前20天就能折現(xiàn)，現(xiàn)在最長(zhǎng)要6個(gè)月。很多苗商和材料商不接受，這期間的利息都要工程公司支付。公司肯定是不愿意的，但又沒(méi)辦法，資金壓力變相加大。

　　各種因素下，民間借貸成為不得已而為之的對(duì)策。借貸對(duì)象也從親朋好友，逐漸發(fā)展到小額貸款公司和民間高利貸個(gè)體。鄒相國(guó)告訴記者，江蘇一些地方，貸款月息剛開(kāi)始是1.5%至2.5%，如果一直還不上會(huì)一路漲到10%至15%。類(lèi)似情況在云南也開(kāi)始出現(xiàn)，據(jù)云南省園林行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)崔茂善介紹，當(dāng)?shù)亟栀J對(duì)象主要是礦產(chǎn)、煤炭、房地產(chǎn)等其他行業(yè)的大公司，一般也達(dá)到4%的高月息。

　　“這已經(jīng)成為一個(gè)怪圈。”鄒相國(guó)表示，他一個(gè)業(yè)內(nèi)的朋友每個(gè)月利息就要還100萬(wàn)。償還高利貸需要更多的工程量和大產(chǎn)值才能平衡，如果不能及時(shí)回款，公司運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，償還根本無(wú)望。有些公司現(xiàn)在已經(jīng)不是自己經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)，而只是靠資質(zhì)外掛維持運(yùn)營(yíng)。

　　昆明的政府工程款項(xiàng)支付實(shí)行“三三三一”制，到第四年工程款才全部支付完，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)和一些州市政府也開(kāi)始效仿。企業(yè)面臨工程不能不接，接了又會(huì)陷入資金困境的尷尬。據(jù)了解，上半年就有工程公司因?yàn)檫€不上貸款，而不得不把公司抵押給借款方。作為行業(yè)學(xué)會(huì)人士，崔茂善對(duì)此也只能不斷呼吁政策上給園林公司解壓。

　　上市公司同樣資金饑渴

　　同樣的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)環(huán)境，如果說(shuō)一般公司普遍資金鏈緊繃，其中一些不得不鋌而走險(xiǎn)進(jìn)行民間借貸的話，幾家行業(yè)“大佬”，也就是上市公司們，境況也未必更好，只不過(guò)攤子鋪得更大。單看股市上園林類(lèi)公司業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，表現(xiàn)確實(shí)鶴立雞群。而實(shí)際上在大量墊資，甚至很多大單為BT項(xiàng)目的情況下，這些公司的銷(xiāo)售收現(xiàn)率也大幅下滑、賬面資金吃緊。

　　《投資者報(bào)》此前報(bào)道中曾經(jīng)提到：“東方園林2011年中報(bào)顯示：公司IPO募集資金只剩下不到4000萬(wàn)，2011年上半年何巧女向三家銀行質(zhì)押其3300萬(wàn)股公司股份，幫助公司借款3.56億元。此后又陸續(xù)發(fā)布了5億元的短期融資券計(jì)劃和22億元的再融資計(jì)劃。頻繁融資的同時(shí)，東方園林連續(xù)接下工程大單：鞍山城市景觀項(xiàng)目合同總金額16億元，大同文瀛湖項(xiàng)目合同總金額12億元。截至今年6月30日，大同文瀛湖項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.06億元，累計(jì)收款1.25億元，而鞍山項(xiàng)目?jī)H實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入340.08萬(wàn)元。”

　　棕櫚園林和鐵漢生態(tài)也面臨同樣的壓力。今年棕櫚園林先后簽下山東聊城兩份合同，總額19.04億元，后又與長(zhǎng)春高新區(qū)管委會(huì)簽下80億元建設(shè)框架協(xié)議。而根據(jù)公司公布的三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，目前公司賬面上剩余的資金已經(jīng)從去年同期的12.44億元減少至7.27億元。與此同時(shí)，鐵漢生態(tài)也在大力開(kāi)拓BT市場(chǎng)。雖然相對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目，市政項(xiàng)目的利潤(rùn)要高出不少，但與巨額合同相對(duì)的是大量甚至全部的前期墊資，這要求公司必須有充足的現(xiàn)金流做支撐。但是依以上數(shù)據(jù)分析，園林類(lèi)公司盈利高增長(zhǎng)，卻又總處于資金饑渴狀態(tài)，其堆積的應(yīng)收賬款和存貸所積累的風(fēng)險(xiǎn)卻越來(lái)越大。