作為一家全球性建筑設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃顧問(wèn)公司，Populous雖鮮為人知，但該公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的一些運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館赫赫有名，包括2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館、2010年南非世界杯約翰內(nèi)斯堡足球城體育場(chǎng)、倫敦的溫布利網(wǎng)球場(chǎng)等，2014年南京青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的主場(chǎng)館也是其設(shè)計(jì)。Populous與其承建商合作伙伴在之前的悉尼、雅典和北京多個(gè)奧運(yùn)建筑項(xiàng)目上也都有合作，他們?cè)?006年圣誕節(jié)提交的設(shè)計(jì)方案，于次年1月投標(biāo)成功。

　　挑戰(zhàn)：如何建造臨時(shí)結(jié)構(gòu)

　　倫敦本身已有很多大型體育場(chǎng)館，當(dāng)時(shí)奧組委也猶豫是否需要再新建一個(gè)超大場(chǎng)館，但體育界非常希望能有一個(gè)新家，對(duì)像西漢姆足球俱樂(lè)部這樣的潛在下家來(lái)說(shuō)，理想的設(shè)計(jì)規(guī)模就是真正能賣出票的大約25000個(gè)座位，而且也足以呈現(xiàn)盛大的氣氛。因此，詹森和他的同事們要面對(duì)的挑戰(zhàn)就是如何去設(shè)計(jì)一個(gè)在短期內(nèi)有大規(guī)模容量、隨后可以縮減為較小規(guī)模的體育場(chǎng)。

　　這個(gè)非常務(wù)實(shí)的想法要實(shí)施起來(lái)可不容易。

　　對(duì)于如何設(shè)計(jì)和建造那些臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必須另辟蹊徑，因?yàn)閭鹘y(tǒng)上該建筑應(yīng)該有一系列大堂，人們可以穿過(guò)大堂到達(dá)體育場(chǎng)每一層，洗手間和吧臺(tái)的位置也應(yīng)該在大堂，但現(xiàn)在上層結(jié)構(gòu)只是臨時(shí)性的，一切都要重新考慮。

　　最終他們決定把大量的觀眾設(shè)施放在看臺(tái)上，就像經(jīng)典的英國(guó)夏季花園聚會(huì)那樣，人們可以在七八月的好天氣下盡情享受，這意味著真正的體育場(chǎng)結(jié)構(gòu)本身將非常簡(jiǎn)單和高效。

　　“從一開(kāi)始我們的時(shí)間進(jìn)度就非常緊，承建商也希望能盡早在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始施工，” 詹森回憶道，“所以我們決定把規(guī)劃申請(qǐng)書(shū)分成兩部分，基礎(chǔ)面上的一切單獨(dú)設(shè)計(jì)，所有和舞臺(tái)在同一平面及低于舞臺(tái)的部分，都需要迅速開(kāi)工，這部分設(shè)計(jì)工作不得不更快于上部的設(shè)計(jì)工作，但我們又需要知道上部的設(shè)計(jì)是什么，支架如何起作用，負(fù)荷怎么壓下來(lái)，工程師們?cè)诓恢郎喜繛楹挝锏那闆r下是無(wú)法進(jìn)行下部基礎(chǔ)工作的。”

　　最終他們決定將團(tuán)隊(duì)里所有人分派專門處理各個(gè)圍繞在基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì)，包括下水道的走向，座位系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。最終操作起來(lái)就是一切事情同時(shí)進(jìn)行。他承認(rèn)這種快速的工作模式非常難于管理，但核心就是確保一切按計(jì)劃進(jìn)行，絕不能出任何差錯(cuò)。

　　而帶領(lǐng)一個(gè)幾十人的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)工作，其中很多是相當(dāng)有創(chuàng)意的人才，所有點(diǎn)子總是在同一時(shí)間被拋出來(lái)，詹森工作的一部分就是決定在哪個(gè)地方用哪個(gè)點(diǎn)子，并嘗試在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中保持一致眼光，不能太被時(shí)尚和任何異想天開(kāi)的想法所分心。

　　在詹森看來(lái)，預(yù)算是個(gè)約束，但這種約束同時(shí)也變成了激發(fā)各種創(chuàng)新設(shè)想和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，只要一切在技術(shù)上可行。“你無(wú)法做出比這種形式更輕的屋頂，只使用如此少的材料，為可持續(xù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。”他說(shuō)。

　　理念：不要建造太多永久建筑

　　2008年5月，詹森曾去北京參加過(guò)一個(gè)場(chǎng)館測(cè)試。他說(shuō)很喜歡北京的奧運(yùn)場(chǎng)館，建筑屬于各種不同的簡(jiǎn)潔風(fēng)格，但沒(méi)想繼續(xù)像北京那么做。

　　“北京奧運(yùn)會(huì)很棒，我想很多英國(guó)人通過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)忽然對(duì)北京有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，所以我認(rèn)為北京奧運(yùn)會(huì)也許是北京和中國(guó)的偉大廣告，”他說(shuō)，“但是在倫敦，我們也許希望更多地展示城市本身，我認(rèn)為在倫敦有些臨時(shí)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)方式意味著奧林匹克公園并不會(huì)成為太多焦點(diǎn)。試想鐵人三項(xiàng)的自行車路線經(jīng)過(guò)白金漢宮，沙灘排球比賽就設(shè)在首相居住的唐寧街外面……我確信倫敦被人們所知的威斯敏斯特教堂、大本鐘、倫敦眼、格林尼治公園等等這些地方屆時(shí)都將被華麗地照亮，我可以預(yù)期到的評(píng)論和媒體報(bào)道就是——倫敦是怎樣作為一個(gè)整體來(lái)舉辦奧運(yùn)，而不只是專注于奧運(yùn)場(chǎng)館。”

　　詹森剛?cè)タ催^(guò)一場(chǎng)主題為“透過(guò)歷史看體育場(chǎng)館”的展覽，涵蓋從古羅馬、希臘時(shí)期到現(xiàn)代甚至未來(lái)的場(chǎng)館。他認(rèn)為倫敦奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)了一種新的思考方式——探討永久性和臨時(shí)性之間的關(guān)系。

　　“很顯然世界上的富裕國(guó)家可以花很多錢來(lái)舉辦像奧運(yùn)會(huì)這樣的大型賽事，但是以我自己的理解，國(guó)際奧委會(huì)想要做的是希望通過(guò)舉辦奧運(yùn)會(huì)來(lái)進(jìn)一步傳播奧運(yùn)理念。做到這一點(diǎn)的方式就是不要建造如此多的永久性建筑，或者說(shuō)在建筑中至少融入臨時(shí)性的部分，倫敦已經(jīng)開(kāi)始了這一進(jìn)程，或者可能比以前做得更明顯。”

　　未來(lái)：后奧運(yùn)時(shí)代的功能規(guī)劃

　　按目前規(guī)劃，倫敦奧運(yùn)會(huì)后，主體育場(chǎng)將被關(guān)閉，由倫敦奧組委負(fù)責(zé)拆除屋頂，然后交給倫敦奧運(yùn)遺產(chǎn)公司（LODC），后者再確定承包商，完成相關(guān)改造，計(jì)劃2014年重新開(kāi)放，舉辦2014年夏天的第一場(chǎng)賽事，然后再舉辦2017年夏天的世界田徑錦標(biāo)賽。

　　奧林匹克公園在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后將改名為伊麗莎白二世女王公園。很長(zhǎng)時(shí)間里，LODC將管理一塊龐大的基礎(chǔ)設(shè)施并進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)規(guī)劃。LODC要尋求奧林匹克公園的未來(lái)發(fā)展途徑，例如奧運(yùn)村將如何從為運(yùn)動(dòng)員提供住宿的功能轉(zhuǎn)換為私人和社會(huì)住房組合；水上運(yùn)動(dòng)中心將拆除所有臨時(shí)座位層，繼續(xù)成為倫敦領(lǐng)先的水上運(yùn)動(dòng)中心；至于主體育場(chǎng)，LODC成立之初就宣布，更愿意把主體育場(chǎng)留下來(lái)并或多或少地保持座位容量。

　　因此，詹森現(xiàn)在的工作是考慮奧運(yùn)會(huì)后體育場(chǎng)怎么改造。“我們的建筑物不是被設(shè)計(jì)為空置的，它們是為了人們?cè)O(shè)計(jì)的，這就是Populous這個(gè)名字的意思，”他說(shuō)，“奧運(yùn)開(kāi)幕式只是一個(gè)大的夢(mèng)幻聚會(huì)，隨后是嚴(yán)肅的體育競(jìng)賽，但以后可能發(fā)生的事情就非常不同了。我真的很想幫助主體育場(chǎng)進(jìn)入它的下一個(gè)階段。它就像一個(gè)你剛帶到這個(gè)世界上的嬰兒，你必須幫助這個(gè)嬰兒成長(zhǎng)到進(jìn)入大學(xué)，或者找到一份工作。”