當(dāng)看到倫敦奧運(yùn)仿佛一個(gè)熱鬧的屬于平民的大派對(duì)時(shí)，人們也許會(huì)問(wèn)：倫敦奧運(yùn)的賬怎么算？花的是誰(shuí)的錢(qián)？怎么花的錢(qián)？如果賺錢(qián)，怎么分？如果賠錢(qián)，怎么辦？

　　根據(jù)英國(guó)政府披露，整個(gè)倫敦奧運(yùn)的預(yù)算分為三個(gè)部分：申辦、準(zhǔn)備和承辦。

　　申辦預(yù)算是2910萬(wàn)英鎊，埋單者是英國(guó)文化、媒體和體育部及倫敦發(fā)展署這兩個(gè)中央和地方政府機(jī)構(gòu)（各1000萬(wàn)英鎊），余下部分則從各種商業(yè)機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織中籌措而得。

　　準(zhǔn)備部分，根據(jù)2010年7月的一份政府報(bào)告，預(yù)算為93億英鎊。這個(gè)總額包括了（一）由奧運(yùn)交付管理局（Olympic Delivery Authority，縮寫(xiě)ODA）負(fù)責(zé)的場(chǎng)館和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)算80.72億，及（二）由其他機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的殘奧會(huì)、安保工作等，預(yù)算12.26億。

　　承辦部分，由倫敦奧組委（The London Organising Committee for the Olympic Games，縮寫(xiě)LOCOG）負(fù)責(zé)，預(yù)算是20億英鎊。

　　好了，倫敦奧運(yùn)這臺(tái)戲的兩個(gè)主角已經(jīng)出現(xiàn)。說(shuō)是主角，準(zhǔn)確地說(shuō)它們是兩個(gè)管干活（當(dāng)然也就等于管花錢(qián)）的機(jī)構(gòu)。

　　主角A——奧運(yùn)交付管理局。這是一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，隸屬于英國(guó)文化、媒體及體育部，是在《2006年倫敦奧運(yùn)會(huì)及殘運(yùn)會(huì)法》的基礎(chǔ)上成立，負(fù)責(zé)奧運(yùn)會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　主角B——倫敦奧組委。人們想象中的“奧組委”應(yīng)該長(zhǎng)著一張政府衙門(mén)的臉吧？然而，倫敦奧組委卻是個(gè)不折不扣的私企。它負(fù)責(zé)的是整個(gè)奧運(yùn)會(huì)這個(gè)大派對(duì)的運(yùn)作：籌錢(qián)、拉贊助、賣(mài)門(mén)票、賣(mài)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，等等。這個(gè)活兒聽(tīng)起來(lái)像是個(gè)大公司干的。

　　這里的“領(lǐng)導(dǎo)”也都是牛人：雙料奧運(yùn)冠軍，曾12次打破世界中長(zhǎng)跑紀(jì)錄的前“飛人”塞巴斯蒂安·科擔(dān)任主席，副主席則是足球營(yíng)銷高手基斯·米爾斯，至于CEO保羅·戴頓，他是歐洲高盛的首席運(yùn)營(yíng)官，在國(guó)際奧委會(huì)以及跨國(guó)企業(yè)圈子擁有廣泛人脈，全是能獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人士。

　　這兩個(gè)分工明確的機(jī)構(gòu)一個(gè)是臨時(shí)的政府機(jī)構(gòu)，另一個(gè)是私人公司，都在位于倫敦第二大金融區(qū)“金絲雀碼頭”32層高的巴萊克銀行總部辦公。當(dāng)然，它們僅僅是租賃了銀行大廈的部分樓層作為辦公地點(diǎn)。

　　除了這倆“豬腳”之外，還有“導(dǎo)演”。擁有77名雇員的政府奧運(yùn)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)（The Government Olympic Executive，縮寫(xiě)為GOE）是英國(guó)政府主辦奧運(yùn)會(huì)的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，它要管理整個(gè)奧運(yùn)的承辦和財(cái)務(wù)，要對(duì)《2006年倫敦奧運(yùn)會(huì)及殘運(yùn)會(huì)法》負(fù)責(zé)，隸屬英國(guó)文化、媒體和體育部。與此同時(shí)，英國(guó)政府也是對(duì)國(guó)際奧委會(huì)負(fù)責(zé)的整個(gè)倫敦奧運(yùn)在財(cái)務(wù)上的擔(dān)保人。

　　單是從機(jī)構(gòu)的分工和構(gòu)成上，就可以看到，倫敦奧運(yùn)在申辦和準(zhǔn)備階段是政府出力，在承辦階段則是商業(yè)運(yùn)作。

　　準(zhǔn)備部分的93億英鎊由奧運(yùn)交付管理局負(fù)責(zé)花，基本上可以視作是從整個(gè)英國(guó)人民的腰包里面掏出來(lái)的，感覺(jué)有點(diǎn)像賈府辦生日宴，大家看著自己錢(qián)包湊份子?？纯搭A(yù)算的構(gòu)成就知道了：其中22億英鎊來(lái)自國(guó)家彩票；6億來(lái)自大倫敦政府（GLA）征收的奧運(yùn)稅；倫敦政府給3億；當(dāng)然了，大頭還是英國(guó)政府出：62億。從這筆賬可以看出，辦奧運(yùn)，最主要的花費(fèi)并不是其他，而是場(chǎng)館和基礎(chǔ)設(shè)施，這些錢(qián)都來(lái)自不同來(lái)源的公共支出。

　　所以，倫敦奧運(yùn)村的基建花的都是公家的錢(qián)，辦事的也是政府部門(mén)。當(dāng)然，基建并不限于本次奧運(yùn)會(huì)使用，更主要考慮了對(duì)倫敦東郊的開(kāi)發(fā)。即便如此，英國(guó)人對(duì)奧運(yùn)會(huì)龐大的開(kāi)支并非毫無(wú)怨言，在經(jīng)濟(jì)不景時(shí)期，更是可以理解納稅人不想掏腰包的心態(tài)。

　　奧組委承辦奧運(yùn)會(huì)（開(kāi)閉幕式、所有賽事等）不是需要20億英鎊么？這個(gè)錢(qián)可不能由納稅人出了吧？差不多如此，奧組委的主要收入包括來(lái)自國(guó)際奧委會(huì)的贊助、TOP贊助商（也稱奧運(yùn)伙伴）的投入、英國(guó)當(dāng)?shù)刭澲痰馁澲T(mén)票收入、電視轉(zhuǎn)播收入，還有英國(guó)政府的津貼。早在兩年前，20億中的3/4就已經(jīng)籌到了，所以這一塊英國(guó)納稅人出的錢(qián)不多。

　　不過(guò)，雖說(shuō)奧組委是私人企業(yè)，但倫敦奧組委并不能在股東中間瓜分利潤(rùn)。要是整個(gè)營(yíng)運(yùn)有盈余，那么根據(jù)協(xié)議，其中六成要用來(lái)建設(shè)英國(guó)的體育事業(yè)，兩成交給英國(guó)奧委會(huì)（British Olympic Association），兩成交給國(guó)際奧委會(huì)。要是虧了，埋單的是英國(guó)納稅人。

　　上述就是英國(guó)奧運(yùn)的大致賬單，其最大的特點(diǎn)是透明，在和奧運(yùn)相關(guān)的政府部門(mén)（奧運(yùn)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)、奧運(yùn)交付管理局），私人企業(yè)（奧組委）及審計(jì)部的網(wǎng)站上，預(yù)算、財(cái)報(bào)和進(jìn)程報(bào)告一份接一份，目不暇接，包括任何一個(gè)管理者和工作人員的公務(wù)接待、請(qǐng)人喝茶的每一筆細(xì)目都定期更新、一清二楚。這么透明的支出，應(yīng)該有權(quán)得到公眾的贊美吧？甭想，公眾的板磚那是一塊塊拍過(guò)來(lái)。挑剔歸挑剔，不妨礙奧運(yùn)會(huì)開(kāi)鑼，英國(guó)人還是挺享受和自豪的。