中國風(fēng)景園林網(wǎng)：眾所周知，夏巖集團(tuán)主打之一是主題性娛樂項目，針對國內(nèi)競相出現(xiàn)的主題公園，您將作何評價？

　　夏總：前不久鬧得火熱的"搶文化"的熱潮是一種不正常的狀態(tài)，比如潘金蓮故里，有多個地方爭搶。這是因為只有口號，沒有相應(yīng)的政策規(guī)范導(dǎo)致的。美國的主題公園屈指可數(shù)，相比之下，中國的主題公園近十來年崛起千家，但是很多都是盲目的套取國外的模式，雖然會火一時，但是這個熱度有一定的期限，缺少文化的公園，是無法源遠(yuǎn)流長，行之久遠(yuǎn)的。今年，國家六部委叫停主題公園的建設(shè)，在這樣的情況下，主題公園的建設(shè)并沒有停下來，影視城、文化創(chuàng)意示范園區(qū)等，換了名字，但是其實還是主題公園。政府要業(yè)績，投資者要土地，雖然做到了"百花齊放"，但是缺少特色的花，如何能開久，如何能開艷呢？

　　中國風(fēng)景園林網(wǎng)：北京的溫都水城是夏巖集團(tuán)很有代表性一個溫泉項目，在北京很有名氣，據(jù)說是亞洲規(guī)模最大的室內(nèi)造景生態(tài)溫泉城，溫泉市場也是夏巖集團(tuán)的主攻方向？

　　夏總：夏巖集團(tuán)成立之初，是以傳承和弘揚中國傳統(tǒng)文化為主，講求把大自然搬進(jìn)室內(nèi)，做生態(tài)餐廳系列，這個想法引起了"綠色風(fēng)暴"，導(dǎo)致了生態(tài)餐廳的理念風(fēng)靡全國，也使我們賺到了第一桶金。五年后，我們把溫泉沐浴與文化列為重點研發(fā)項目，并首先在常州做了投資，也引起了很大的反響，它的特色依然在于文化，我們也做了很多生態(tài)酒店，例如我們主題酒店中的客房，以"紅樓夢"為主題，每一個房間都有一個故事，包括裝飾的符號都帶有紅樓的特色，我們希望，每一位入住的顧客，住一個晚上，知道一個故事，懂一個人物。我們希望能真正的將中國文化巧妙的融入人們的生活之中。

　　我們也針對市場，提出國學(xué)造園的理念，早在兩千多年前，中國就出現(xiàn)了園林的雛形，表現(xiàn)了人們對于園林的需求，而園林直到明清日漸成熟，在鼎盛時期被世界所接納?，F(xiàn)代園林行業(yè)若要再次繁榮，我們認(rèn)為一定要再找到一個文化繁榮期，歷史的輝煌必將重現(xiàn)。在園林中真正的創(chuàng)造是在完善和傳承傳統(tǒng)造園藝術(shù)，根據(jù)市場需求，再創(chuàng)造的一個過程。

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