人們通常把畢業(yè)生入職企業(yè)這一段稱為“最后一公里”。在現(xiàn)實中,大多數(shù)人都能順利跑完,但也有一部分畢業(yè)生在這里摔了跤。是什么原因?qū)е滤麄冊?ldquo;最后一公里”受挫?怎樣才能做好畢業(yè)生和企業(yè)的無縫對接?日前,由中國國際軟件和信息服務(wù)交易會組委會主辦、奧鵬教育承辦的“2013年中國IT人才教育論壇暨教育部首屆全國大學(xué)生就業(yè)年會”在大連舉行,與會者就這一問題進行了研討。
主持人:中國青年政治學(xué)院副院長、教授李家華
嘉賓:遼寧省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)局局長劉鑄
內(nèi)蒙古師范大學(xué)黨委書記乾達(dá)門
大連華信副總裁佟永江
奧鵬教育職業(yè)教育執(zhí)行總經(jīng)理張立凱
把通識能力、學(xué)科教育和職業(yè)教育融為一體
主持人:今天的話題是就業(yè),當(dāng)前高校培養(yǎng)出來的人能不能和企業(yè)有更好的對接,就業(yè)當(dāng)中存在什么樣的結(jié)構(gòu)性問題?
劉鑄:大家特別關(guān)注當(dāng)前的就業(yè)困難。實際上總量的矛盾和結(jié)構(gòu)的矛盾并存,就業(yè)難與否和人才培養(yǎng)有十分重要的關(guān)系。我們經(jīng)常說抓就業(yè),如果不研究人才培養(yǎng),不研究專業(yè)設(shè)置就無法從根本上解決問題。以IT業(yè)人才培養(yǎng)和就業(yè)為例,按說國家IT業(yè)發(fā)展這么迅速,應(yīng)該有大量的崗位需求。但是IT業(yè)畢業(yè)生就業(yè)沒有想像的那么好,還有很多企業(yè)找不到他們愿意要的人。最根本的原因在于我們的教育結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)模式跟不上,三者的改革必須提到重要的議事日程。因為我是遼寧省高校專業(yè)設(shè)置委員會委員,高校設(shè)置專業(yè)的時候,我經(jīng)常問有沒有找行業(yè)專家參與專業(yè)設(shè)置?有的高校領(lǐng)導(dǎo)說找他們干什么,我是這方面的專家。但是現(xiàn)實表明,學(xué)校在設(shè)置專業(yè)時要與行業(yè)專家共同協(xié)商。因為培養(yǎng)人才是為了滿足社會需求,而不是僅僅得到一個文憑。像企業(yè)前些年所講的為客戶提供最佳解決方案一樣,如果高等教育能夠提出為學(xué)生提供最佳培養(yǎng)方案,為社會用人單位提供最佳的用人方案,那我們的就業(yè)是沒有問題的。
主持人:關(guān)于人才和市場的對接問題,我覺得高校存在霧里看花、水中望月的問題,是不是企業(yè)也存在這樣的問題。有人說到哪找人是他的最大難題。大連的軟件產(chǎn)業(yè)面對一個問題,它以30%的速度增長,相應(yīng)地需要30%的人才增長速度去滿足,所以有人埋怨找不到人。但另一方面,很多畢業(yè)生又為找不到崗位發(fā)愁,這當(dāng)中出現(xiàn)了極大的反差。剛才您談到了課程設(shè)置、專業(yè)教育,現(xiàn)在問題是能不能跟上市場的發(fā)展。比如真正懂云技術(shù)的專業(yè)教授、老師在哪里,這個專業(yè)設(shè)置沒有?云技術(shù)發(fā)展非???,但是我們的教育滯后。今后幾年教育培訓(xùn)行業(yè)會不會有機會?
張立凱:移動互聯(lián)網(wǎng)的到來給我們提出一個新的課題,怎樣利用好信息化的手段改變我們的人才培養(yǎng)模式。在與高校和企業(yè)接觸的時候,我們看到人才崗位對接不匹配的問題很嚴(yán)重,和行業(yè)需求差別很大。有人認(rèn)為是知識體系沒有完全反映我們的科技成果,這種情況導(dǎo)致一味追求新信息技術(shù)。比如云技術(shù)出現(xiàn)了,條件還沒有成熟就硬要把它變成課程和體系。實際上云技術(shù)產(chǎn)生兩三年后,我們知道數(shù)據(jù)挖掘的價值。所以,我覺得最核心的問題就是培養(yǎng)模式問題。
將來的教育培訓(xùn)行業(yè)機會很多,學(xué)生和企業(yè)最后一公里的問題怎么解決,除了學(xué)校和企業(yè)的功課以外,也需要教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)解決。我們需要把以前那種以班級為核心的授課模式改變一下,變成知識的累積和測評模式,這是企業(yè)最需要的。換而言之,今天公司用人可能不看學(xué)生是哪個學(xué)校畢業(yè)的,可能看這些學(xué)生通過哪些技術(shù)測評。我想這是最有價值的,它的重要性不亞于畢業(yè)證書。利用知識技術(shù)測評的手段來提高學(xué)生的能力水平,把通識能力、學(xué)科教育和職業(yè)教育融為一體,才能滿足企業(yè)對各種人才的需求。
引入培訓(xùn)機構(gòu)和行業(yè)提高上崗后的技能和知識
主持人:作為教育工作者、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)怎么看大學(xué)最后一公里?
乾達(dá)門:IT人才的培養(yǎng)在高校也是在摸索當(dāng)中進行的,現(xiàn)在很多企業(yè)覺得高校培養(yǎng)的人才不能拿來就用,到企業(yè)能夠用上的人才很缺乏。這就給我們提出了要求,學(xué)生能否上崗以后就能為企業(yè)解決問題?這就要求高校和企業(yè)有很好的合作。校企合作做了很多年,但是沒有取得令人滿意的效果。校企合作必須要大力推動。企業(yè)專家要到學(xué)校里面講一些就業(yè)以后職業(yè)技能方面的問題,企業(yè)需要什么樣的人,讓學(xué)生往哪個方向努力等。
內(nèi)蒙古師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院一直在探索人才培養(yǎng)模式。我們采取“3+1”培養(yǎng)模式,3年在學(xué)校里以理論教育為主,包括做人、做事的教育,最后一年在企業(yè)實習(xí)。我們在“3+1”中引入了奧鵬教育平臺,在企業(yè)和學(xué)校之間搭橋,教育平臺給學(xué)生們講解到崗位以后應(yīng)該注意培養(yǎng)哪些方面的技能、知識。通過一段時間的培養(yǎng),到企業(yè)工作的時候可以馬上著手。上世紀(jì)八九十年代傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式叫做試用期,現(xiàn)在已經(jīng)不適用了?,F(xiàn)代社會節(jié)奏越來越快,不能等待試用期,所以畢業(yè)之前學(xué)生在企業(yè)里面的學(xué)習(xí)是非常必要的。學(xué)生在企業(yè)和教育平臺的幫助下提高職業(yè)技能。
主持人:人才的培養(yǎng)關(guān)鍵的問題就是實踐環(huán)節(jié)。除了實踐環(huán)節(jié)外,從更高的角度講,可能還需要把潛能開發(fā)出來。潛能開發(fā)有一個很重要的測量指標(biāo)就是創(chuàng)新性。我想企業(yè)的最大價值在于能不能持續(xù)創(chuàng)新。這個問題拷問我們的教育工作者,同時也拷問我們的企業(yè),在如何培養(yǎng)、選拔創(chuàng)新人才等這方面,企業(yè)內(nèi)部怎樣給創(chuàng)新人才提供這樣的平臺?
劉鑄:我們往往贊同一個觀點和思路,不細(xì)究其可操作性和操作辦法。當(dāng)某一個學(xué)校、某一個院系決定要和企業(yè)合作,但是具體怎樣合作往往不明確。要發(fā)揮政府牽線搭橋的作用,如果請他們到學(xué)院擔(dān)任一些職務(wù)或講課,情況會大不相同。
在專業(yè)課程設(shè)置中滲透社會、企業(yè)對崗位人才的需求
主持人:就高校來說,培養(yǎng)創(chuàng)新人才需要一個較好的教育平臺作為載體。
乾達(dá)門:剛才提到了創(chuàng)新人才,這次大會的主題是大學(xué)生就業(yè)年會,中央提出了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。但高校搞創(chuàng)新教育缺少好的教育平臺和系統(tǒng)的理論知識。李院長主編的創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育教材是一個突破,大家可以借此集思廣益,繼續(xù)做下去,我相信會把這個事情做好。
主持人:我覺得這個教材還是紙上談兵,作為企業(yè)來講,你們在這方面能夠提供什么更多的實踐通道和資源?
佟永江:大家剛才講到了校企合作沒有做好,我覺得很大原因就是企業(yè)的需求變了。從供應(yīng)鏈的角度來講,學(xué)校是供應(yīng)商,我們有多少老師到企業(yè)工作、了解企業(yè)?我覺得校企合作要做,在政府主導(dǎo)下來做,學(xué)校應(yīng)研究怎樣融入企業(yè),完善自我更新和自我繁殖的機制。
張立凱:培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,首先培養(yǎng)目標(biāo)要創(chuàng)新,培養(yǎng)這樣的人才,教什么,怎么教,需要什么樣的知識和能力,采用什么辦法把靜態(tài)的知識變成動態(tài)的能力,這些過程需要企業(yè)參與。企業(yè)是購買方,可以告訴你這個人需要達(dá)到什么能力,外語需要達(dá)到什么水平,但是企業(yè)沒有能力把這種需求變成能被學(xué)校所理解的教學(xué)大綱、課程設(shè)置和知識點。教育的成功在于老師,教育的失敗也在于老師。要培養(yǎng)一個學(xué)生的能力一定要通過訓(xùn)練和實踐,這個訓(xùn)練和實踐要達(dá)到項目管理的能力。今天培養(yǎng)的一個學(xué)生,他的職業(yè)素質(zhì)夠了,到企業(yè)之后項目經(jīng)理把項目拿出來,他馬上知道下一步干什么,這樣選人的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了。如果把企業(yè)的需求變成能夠讓高校消化的知識體系、教學(xué)大綱、教材,問題就解決了。
主持人結(jié)語:今天這個論壇有兩個重要的主題詞,一個是IT人才,一個是大學(xué)生就業(yè)。怎么解決IT人才和大學(xué)生就業(yè)的關(guān)系問題,大學(xué)可做事情很多,政府可以牽頭做一些事情,教育培訓(xùn)機構(gòu)也可以做一些事情。政府、學(xué)校和企業(yè)共同挖一個人才蓄水池,把我們的人才放到池子中去,用創(chuàng)新的教育思想、先進的培訓(xùn)手段和政府資源的支持,使畢業(yè)生成為滿足不同層次需要的合格人才。
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