濟南園林局原局長王玉華發(fā)言

企業(yè)代表發(fā)言

　　王玉華局長介紹，園林綠化資金來源分為三類：一、政府資金，這個是城市建設(shè)計劃內(nèi)的資金，相對比較穩(wěn)定，結(jié)款難度相對較低，但是同時也存在某些政府官員拍腦袋臨時確定建設(shè)的工程，結(jié)算難度較大，企業(yè)需要進行分辨；二、近年來比較多的一種以地抵資金的方式，也就是政府拿出一塊地來，由企業(yè)來承擔綠化建設(shè)，然后政府批準一部分土地進行商業(yè)化開發(fā)，這一類的工程往往受制于承包商的招標情況，如果幾年都無法找到資金來源，那么綠化項目可能也幾年無法施工；三、開發(fā)商拿地建設(shè)。

　　王玉華局長談到，有些施工企業(yè)管理較差，施工隊伍、施工人員在一些基本技能方面存在一定問題。例如一次濟南市的綠化工程，施工單位上報苗木的死亡率150%，亦即第一次移栽全部死亡，第二次移栽死亡50%，這是不正常的。除去苗木可能存在的問題外，更多的是施工單位本身存在的問題。很多施工單位，領(lǐng)導(dǎo)都不去現(xiàn)場，臨時找的一些工人不懂技術(shù)，不會干活。又例如，北方的綠化種植由于氣候因素影響，雨水較少，會安排水車進行灌溉，而南方城市灌溉基本靠雨水，一旦連續(xù)幾天不下雨，死亡率更高。對于搞園林綠化，雨水就是金錢，而我們又不能夠依賴雨水，需要做好一切準備，提高苗木成活率。