【L.A景觀沙龍】王巖:景觀工程全景管理(續(xù))——案例實(shí)踐篇
課程實(shí)錄三
怎么實(shí)現(xiàn)一個(gè)讓業(yè)主滿意的項(xiàng)目,讓他們一直喜歡我們營(yíng)造的生活,也吸引同行來(lái)了解,答案不止一個(gè):
1、有好的事業(yè)團(tuán)隊(duì);
2、足夠的時(shí)間去思考;
3、成本可控;
4、我們的創(chuàng)新精神;
5、敬業(yè)精神和細(xì)膩用心等等因素。
做景觀要把它當(dāng)成藝術(shù)品,精雕細(xì)琢,才能做出好的產(chǎn)品。我相信,好的產(chǎn)品是需要時(shí)間來(lái)打磨的,這里更需要理水平、掌控力度。
有了時(shí)間,會(huì)有一個(gè)足夠的管控期,以給自己留出充足的思考時(shí)間,來(lái)保證項(xiàng)目落地后,效果更加完美或者更耐人尋味。
成本可控是有力的保障,一個(gè)項(xiàng)目落地效果好就是真的做好了嗎?三百萬(wàn)的活兒做成八百萬(wàn),這叫好嗎?八百萬(wàn)的活兒三百萬(wàn)做成是好嗎?結(jié)果是好才叫好,好的效果、好的成本,才能算得上是好項(xiàng)目。
編輯:daiy