花卉苗木產(chǎn)業(yè)怎樣與旅游業(yè)融合發(fā)展？

2016-09-13 14:41:56 來(lái)源：游學(xué)籌智會(huì) 瀏覽次數(shù)：

第四、從商業(yè)模式入手，實(shí)現(xiàn)盈利的平衡化

　　花卉苗木產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)在商業(yè)模式上有一些區(qū)別。很多旅游業(yè)態(tài)屬于慢熱型，那么，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，花卉苗木企業(yè)就需要根據(jù)自身的資金實(shí)力和對(duì)現(xiàn)金流我的需求進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出的平衡。比如，可以引進(jìn)一些現(xiàn)金流回收比較快的項(xiàng)目，諸如溫泉、漂流之類的，這些旅游項(xiàng)目一般都比較容易快速盈利。

第五、從體驗(yàn)入手，實(shí)現(xiàn)游憩模式獨(dú)特化

　　游憩模式的設(shè)計(jì)就是以一個(gè)核心的玩法來(lái)統(tǒng)領(lǐng)和配置碎片化的旅游資源，從而讓游客獲得最大滿足。花卉苗木企業(yè)在做旅游的時(shí)候，容易側(cè)重于花卉苗木的觀光價(jià)值的挖掘，這本身是沒(méi)有錯(cuò)的，但是，在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的休閑旅游時(shí)代，必須拓寬視野，從吃住行游購(gòu)?qiáng)噬虒W(xué)養(yǎng)閑情奇的全面視角來(lái)審視花卉苗木的價(jià)值，通過(guò)產(chǎn)品功能的交叉設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)服務(wù)的綜合設(shè)計(jì)，為游客提供全新體驗(yàn)?zāi)Ｊ?。比如，可以挖掘花卉苗木的食用價(jià)值，打造特色餐飲，再比如，可以開展花卉苗木認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，讓游客通過(guò)趣味互動(dòng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。

第六、從大數(shù)據(jù)入手，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式

　　花卉苗木行業(yè)一直以來(lái)都是比較封閉的，行業(yè)內(nèi)部缺乏交流和信息溝通，導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)銷不匹配。很多地方的苗木品種雷同、缺乏創(chuàng)新。如果要轉(zhuǎn)型做旅游，那么苗木企業(yè)必須建立新的管理體制，因?yàn)槁糜问且粋€(gè)跨界的、開放式的產(chǎn)業(yè)，需要有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的思維和模式。

　　利用大數(shù)據(jù)，是打破行業(yè)壁壘的有效方式。通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)資源、技術(shù)、人才、信息的共享，從而在苗木種植上能夠充分了解不同區(qū)域在數(shù)量和規(guī)格上的需求。從轉(zhuǎn)型旅游產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看，大數(shù)據(jù)則能夠幫助苗木企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身所處的市場(chǎng)環(huán)境，清晰地做出轉(zhuǎn)型的精準(zhǔn)路線圖，包括怎樣切入旅游業(yè)的潛在市場(chǎng)？怎樣找到精準(zhǔn)的用戶畫像？怎樣根據(jù)用戶需求來(lái)打造有市場(chǎng)潛力的旅游產(chǎn)品？怎樣在投融資方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效支持？

　　大數(shù)據(jù)不僅可以改變苗木企業(yè)過(guò)去的企業(yè)文化，也可以改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策體系，幫助苗木企業(yè)在轉(zhuǎn)型旅游產(chǎn)業(yè)的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

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編輯：wanliyao

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