火紅的阿魯阿家號(hào)觀光小火車(chē)，在綠樹(shù)白房，山間田野里特別顯眼，仿佛迪士尼穿越到了鄉(xiāng)村。

　　這是安吉縣魯家村的新名片。越來(lái)越多的旅游者紛至沓來(lái)，全然想不到這個(gè)美麗的世外桃源，五六年前還是一片破敗、臟亂窮的小山村。

　　這個(gè)總?cè)丝诓?200人的小村莊，2011年村集體收入不足3萬(wàn)元。到了2016年，已經(jīng)劇增到175萬(wàn)元。村集體資產(chǎn)從不足30萬(wàn)元增加到9000萬(wàn)元左右，農(nóng)民年人均純收入從1.9萬(wàn)元增加到3.2萬(wàn)元，并在2015年成功創(chuàng)建中國(guó)美麗鄉(xiāng)村精品示范村。

　　魯家村的華麗變形，印證了那句“綠水青山就是金山銀山”。

　　貧困村蝶變，因?yàn)橐淮巫兏?/p>

　　魯家村的變形記，始于一個(gè)“達(dá)康書(shū)記”式的人物。2011年，村委書(shū)記朱仁斌在班子會(huì)議上拋出了一個(gè)耗資上千萬(wàn)元的創(chuàng)建規(guī)劃后，魯家村炸鍋了。“癡人說(shuō)夢(mèng)”、“腦子撞墻”，朱書(shū)記的理想被視為天方夜譚。

　　困難是顯而易見(jiàn)的。首先，要改變魯家村的“顏值”。

　　沒(méi)錢(qián)，他自己先掏自家存款無(wú)息借給村委，最大一筆50萬(wàn)元，村里的出納記得很清楚?；I建時(shí)，魯家村遭遇招標(biāo)掛牌3天無(wú)人問(wèn)津的尷尬，朱仁斌又以個(gè)人名義為建筑費(fèi)作擔(dān)保，才有建筑商肯承接項(xiàng)目。

　　村民們對(duì)于創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的態(tài)度，從抗拒變?yōu)橹鲃?dòng)參與。在創(chuàng)建中，更有20余位鄉(xiāng)賢主動(dòng)籌資300萬(wàn)元用于建設(shè)家鄉(xiāng)。這一年，朱仁斌帶領(lǐng)村班子成員用行動(dòng)換來(lái)村民的信任與支持。

　　2011年底，魯家村迎來(lái)創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的驗(yàn)收測(cè)評(píng)。當(dāng)天，自發(fā)來(lái)到村委便民大樓的村民們比過(guò)年、過(guò)節(jié)更高興。這年，魯家村異軍突起，耗資1700多萬(wàn)元，成功創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村。

　　“花了1700多萬(wàn)，村委沒(méi)有欠下一分錢(qián)。”朱仁斌說(shuō)，除了鄉(xiāng)賢籌集的300萬(wàn)元外，村里通過(guò)創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的用地指標(biāo)籌集了450萬(wàn)元；政府對(duì)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建的獎(jiǎng)勵(lì)資金357萬(wàn)元，再加上各種項(xiàng)目資金，使得魯家村舊貌換新顏。

　　盡管有了“顏值”，但魯家村既沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè)，也沒(méi)有文化底蘊(yùn)。以何來(lái)支撐美麗鄉(xiāng)村提檔升級(jí)，帶領(lǐng)村民致富？朱仁斌嘗試從魯家村近萬(wàn)畝面積的低丘緩坡入手，但成效并不明顯。

　　2013年，中央一號(hào)文件首提發(fā)展“家庭農(nóng)場(chǎng)”：鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。朱仁斌茅塞頓開(kāi)，魯家村自此確立了打造“家庭農(nóng)場(chǎng)”，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路。同年，魯家村出資300萬(wàn)請(qǐng)兩家設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)規(guī)劃魯家村發(fā)展藍(lán)圖。規(guī)劃上卷是基礎(chǔ)設(shè)施，下卷則以18個(gè)完全不同的家庭農(nóng)場(chǎng)為主。

　　2014年，魯家村以“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”的模式，啟動(dòng)了全國(guó)首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè)。

　　2015年1月，魯家村與安吉浙北靈峰旅游有限公司，共同投資成立安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、安吉浙北靈峰旅游有限公司魯家分公司。兩家公司前者負(fù)責(zé)串聯(lián)游客接待場(chǎng)所、交通系統(tǒng)、風(fēng)情街、18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)等主要場(chǎng)所。2016年，又成立了安吉鄉(xiāng)土職業(yè)技能培訓(xùn)有限公司，為魯家村民、村干部、創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者提供鄉(xiāng)村旅游方面的培訓(xùn)。三家公司均由魯家村集體占股49%，公司占股51%。

　　每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)都是一個(gè)景點(diǎn)

　　項(xiàng)目成不成，招商是關(guān)鍵。幾年來(lái)，朱仁斌被大家戲稱(chēng)為“PPT書(shū)記”。他通過(guò)上級(jí)部門(mén)幫助精心制作的PPT，向客商介紹縣委縣政府的優(yōu)厚政策，村景區(qū)的宏大規(guī)劃，魯家村先后引進(jìn)萬(wàn)竹農(nóng)場(chǎng)、葡萄農(nóng)場(chǎng)、野豬農(nóng)場(chǎng)等18個(gè)各不相同的農(nóng)場(chǎng)。同時(shí)，村里修建了10公里綠道和4.5公里的村莊鐵軌，用觀光小火車(chē)、電瓶車(chē)把農(nóng)場(chǎng)串聯(lián)起來(lái)。眼下的魯家村，每一個(gè)農(nóng)場(chǎng)都是一個(gè)景點(diǎn)，整個(gè)村莊將打造成4A村域景區(qū)。

　　2016年，聲名鵲起的安吉魯家景區(qū)吸引了投資公司紛至沓來(lái)。有的準(zhǔn)備入股，有的打算通盤(pán)收購(gòu)。資本市場(chǎng)敏銳的嗅覺(jué)，直觀地表現(xiàn)在魯家村招商引資上。在各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下，短短一年里，就有上海頤久生物科技有限公司投資6000萬(wàn)元的頤久“中藥谷”項(xiàng)目、杭州客商投資上億元的房車(chē)文化營(yíng)等旅游項(xiàng)目先后落戶(hù)魯家村。

　　安吉縣家庭農(nóng)場(chǎng)這幾年發(fā)展較快，金融引導(dǎo)支持力度有所加大，呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢(shì)頭。截至2017年4月末，安吉農(nóng)商銀行支持家庭農(nóng)場(chǎng)共67戶(hù)，貸款余額達(dá)2112萬(wàn)元，貸款利率按照同檔次執(zhí)行利率給予不同幅度優(yōu)惠，貸款額度從5萬(wàn)至310萬(wàn)元不等，擔(dān)保方式采用信用、抵押、保證等，目前無(wú)不良貸款。其中貸款對(duì)象前五位分別為：安吉章村竹崖家庭農(nóng)場(chǎng)、安吉孝源仲得苑家庭農(nóng)場(chǎng)、安吉盈元家庭農(nóng)場(chǎng)、安吉報(bào)福樂(lè)家家庭農(nóng)場(chǎng)及安吉美冬青家庭農(nóng)場(chǎng)有限公司。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多以農(nóng)家樂(lè)餐飲加參觀旅游休閑為主，其中相關(guān)農(nóng)家樂(lè)都為安吉縣三星級(jí)以上。

　　安吉本就是個(gè)旅游業(yè)發(fā)達(dá)的“綠色縣”，大名鼎鼎的竹海，各種農(nóng)家樂(lè)吸引著周邊大城市的白領(lǐng)小清新們。

　　新崛起的魯家村，卻著實(shí)是一匹黑馬。山不夠高，林不夠茂，比起其他山清水秀的地方，魯家村實(shí)在有些平凡。但是，它距離縣城僅20分鐘車(chē)程，沿省道穿過(guò)長(zhǎng)思嶺，路兩旁就是魯家村了。

　　因?yàn)橘Y源缺乏，村里青壯年以前唯一的出路，就是外出打工。田廢山荒，魯家村成了遠(yuǎn)近聞名的窮村。

　　直到朱書(shū)記上任，決心一改村貌。他喜歡美國(guó)西部電影，特別羨慕里面的田園風(fēng)光。他后來(lái)把一萬(wàn)余畝低丘緩坡改造成了家庭農(nóng)場(chǎng)。如今，電影里那種綠草綿綿，農(nóng)舍點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)景，在自家村里也有了。

　　魯家村變成了“農(nóng)場(chǎng)公園”，各個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)就是景點(diǎn)。培育特色，百花齊放。這是浙江省首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)，已被縣政府列為重點(diǎn)項(xiàng)目。2017年5月1日正式開(kāi)園營(yíng)業(yè)，“阿魯阿家”號(hào)小火車(chē)行駛在4.5公里繞村鐵軌上，成為鄉(xiāng)村旅游新亮點(diǎn)。

　　在三家旅游公司串聯(lián)下，旅游區(qū)經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。

　　農(nóng)戶(hù)把土地流轉(zhuǎn)給村，再由村流轉(zhuǎn)給農(nóng)場(chǎng)主。農(nóng)戶(hù)每年因土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的收益約為每戶(hù)8000元/年，租金隨國(guó)家稻谷收購(gòu)價(jià)浮動(dòng)。旅游區(qū)每年接待游客約30萬(wàn)人次，按照平均每人次消費(fèi)150元計(jì)，將帶來(lái)每年4500萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，除去成本和農(nóng)場(chǎng)、公司分成，村集體每年能創(chuàng)收660萬(wàn)元左右。它還直接、間接提供了800個(gè)工作崗位，村民每年的工資收入就超過(guò)600萬(wàn)元。另外，村民利用自家住房開(kāi)設(shè)民宿、農(nóng)家樂(lè)，每年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)近千萬(wàn)元。

　　一條路走通了，想不富都難。