康養文旅產業緣何“吸睛”?
近期,多地表態支持康養文旅產業發展。大到千億元量級康養文旅產業集群,小到立足資源稟賦打造的“爆款”項目,“康養+文旅”等產業融合發展模式不斷涌現。把握康養消費熱點,加強優質服務供給,打造特色項目,已成為各地發展服務消費的重要抓手。
據前瞻產業研究院預測,2029年中國康養旅游市場規模有望接近1600億元。康養文旅產業“吸睛”又吸金,得益于多方面的推動。
第一,銀發經濟正迎來巨大發展機遇,“候鳥式養老”和“度假式養老”等“康養+文旅”生活方式融合愈發密切,市場需求旺盛。
據國家統計局數據,截至2023年末,中國60歲及以上人口超2.9億,占全國人口的21.1%,其中65歲及以上人口超2.1億,占全國人口的15.4%。《中國老年人旅游消費行為報告》顯示,如果身體條件和經濟條件允許,81.2%的中老年受訪者表示愿意去旅游,明確表示不愿意去旅游的僅占9.7%。以海南為例,每年有超過100萬名老年人赴該地過冬。另有相關預測顯示,2050年老年人口旅游消費總額有望達到2.4萬億元以上。
不止如此,“Z世代”的健康養生意識也已被喚醒,康養消費明顯上升。《年輕人養生消費趨勢報告》顯示,目前九成以上90后已有養生意識,超半數90后已經走在養生路上。由此可見,康養文旅產業是一個充滿希望的賽道,擁有廣闊市場。
但需注意的是,康養旅居不等于養老,更不是“特種兵式”旅游,這是一個復合的多元化概念,包括康養產品和服務組成的各產業部門和業態,是融合養老、養生、醫療、文化、酒店、旅居等為一體的產業鏈系統。
第二,商業模式靈活,多元化主體協同發力,以深耕運營賦能康養文旅產業發展。目前來看,康養文旅項目有三大運營模式,一是基地連鎖模式,即自建旅居基地,重資產介入;二是旅居聯盟模式,即組建旅居基地聯盟,為入住客戶打造一個流動的家;三是分時度假模式,主打交換式旅居度假、游樂式康養。
不管市場主體選擇哪種商業模式,因地制宜是前提,融合多元產業協同發力是構建商業模式的關鍵。從實操層面而言,康養文旅產業業態豐富,類型較多。比如,中醫藥健康旅游、溫泉旅游、森林生態游、康養運動游等。但從未來市場需求出發,康養文旅項目需更加注重體驗性,成熟地運用適老化設計的智能設備,提升運營效率,降低成本支出。
更重要的是,相關市場主體布局康養文旅產業時,要擺脫過去重開發輕運營的弊端,做好打“持久戰”的準備,強化多產業協同發力,持續深耕,不斷創新,才有長久的市場活力。
第三,康養文旅產業是房地產企業轉型以及構建新發展模式的重要賽道。當前,房地產市場處在新舊動能轉換階段,在存量房產運營、資產服務等細分板塊領域,“康養+文旅”的模式有望探索出新的利潤增長點。
一方面,多地政府近期明確表態,支持房地產項目轉型發展康養產業。一旦形成連鎖反應,將加快存量房產轉為康養項目,大力推進文化旅游和醫養康養產業發展;另一方面,部分企業剝離開發業務,轉向運營不動產,康養文旅業務成為相關企業轉型的首選之一。
總體而言,在政策支持下,多地大力推進“文旅+康養”融合發展,奮力開辟康養旅游新賽道,康養文旅產業正邁入高質量發展新階段。
編輯:liqing
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