三、堅持基礎(chǔ)先行，推動園林事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　1、抓好園林重點(diǎn)工程建設(shè)。嚴(yán)格程序，依法依規(guī)抓好重點(diǎn)工程建設(shè)中的設(shè)計、施工、物資采購和招投標(biāo)工作。強(qiáng)化責(zé)任，落實制度，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，加強(qiáng)施工管理和安全檢查，確保工程建設(shè)質(zhì)量，加快工程建設(shè)進(jìn)度，如期如質(zhì)實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。長沙生態(tài)動物園要基本完成車行區(qū)和步行區(qū)建設(shè)，力爭實現(xiàn)5月1日正式開園的目標(biāo)。麓山景區(qū)完成二期道路提質(zhì)改造、東大門改造和停車場建設(shè)，重點(diǎn)抓好煤炭坪景點(diǎn)項目工程建設(shè)，力爭于7月完成項目主體工程建設(shè)，年底前實現(xiàn)對外開放。長沙生態(tài)苗圃基本完成一期工程建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)由開圃向開園轉(zhuǎn)變目標(biāo)。積極配合桔子洲開發(fā)建設(shè)指揮部工作，加快推進(jìn)桔子洲生態(tài)景觀建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開園前的各項準(zhǔn)備工作，力爭于實現(xiàn)8月開園的目標(biāo)。完成湖南烈士公園年嘉湖駁岸整治工程建設(shè)，力爭于5月1日實現(xiàn)年嘉湖整治工程完成。做好南郊公園東、西門開發(fā)建設(shè)步伐，啟動王陵公園漢王閣建設(shè)和漢王墓坑修繕工程建設(shè)，逐步打造好西漢文化主題公園特色。

　　2、抓好岳麓山整體提質(zhì)建設(shè)。根據(jù)市委、市政府關(guān)于打造好岳麓山的工作要求，按照構(gòu)建東西軸線景觀區(qū)、北部濱水休閑區(qū)和南部旅游觀光區(qū)三大功能板塊，使岳麓山東西、南北軸線的景觀與城市景觀融為一體，凸顯岳麓山的秀美，提高城市品位的思路，調(diào)整完善岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃。著手整治天馬山、鳳凰山、桃子湖區(qū)域景觀環(huán)境，開發(fā)桃花嶺生態(tài)旅游景區(qū)，抓好梅溪湖生態(tài)濕地建設(shè)，實施寨子嶺景區(qū)旅游開發(fā)建設(shè)，加快咸嘉湖景區(qū)建設(shè)步伐，著手后湖景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，啟動麓山景區(qū)西大門建設(shè)工程。

　　3、抓好園林科技發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)和借鑒“科技興綠、科技興園”新思路、新方法，發(fā)揮好長沙生態(tài)苗圃在長沙園林科技興綠的龍頭作用，加快花卉苗木和珍稀動物的引進(jìn)、馴化、推廣和應(yīng)用，使科研工作與城市綠化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來。充分利用企業(yè)、院校等社會資源，依托其技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，開展園林科研課題研究合作，推廣園林綠化新品種和新技術(shù)，以促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、園林市場的培育和成長。建立園林科研網(wǎng)絡(luò)，與有條件的公園、苗圃或民營企業(yè)采取掛牌合作方式，加強(qiáng)協(xié)作，促進(jìn)長沙園林科研向廣度和深度發(fā)展。創(chuàng)新園林科研項目管理機(jī)制，繼續(xù)推行科研項目招投標(biāo)管理。

　　4、抓好園林經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變園林經(jīng)濟(jì)增長方式，拓展園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展新市場，開發(fā)新項目，開辟新途徑，著力抓好園林旅游產(chǎn)品、旅游紀(jì)念品、園林苗木花卉和珍稀動物的開發(fā)經(jīng)營，繼續(xù)抓好楠木廳文物保護(hù)項目的建設(shè)，做好園林園內(nèi)廣告資源的開發(fā)和整合，切實構(gòu)建起“一業(yè)為主，多業(yè)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。深入做好對公園的分類指導(dǎo)工作，加快主題公園和專類園的建設(shè)，打造特色，形成品牌。加強(qiáng)文物資源挖掘利用，促進(jìn)文物資源向旅游資源轉(zhuǎn)化。注重搞好公園景區(qū)的自我宣傳和對外營銷推介，積極拓展國內(nèi)外旅游市場，提高外來游客的入園率。切實加強(qiáng)園林經(jīng)營項目的管理，抓好公園景區(qū)經(jīng)營項目的打包重組工作，做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一收銀，形成規(guī)模效益，促進(jìn)園林資產(chǎn)放量增大。改善公園經(jīng)營管理方法，實現(xiàn)管理向服務(wù)轉(zhuǎn)化，被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)化，休閑向休閑消費(fèi)轉(zhuǎn)化，推動經(jīng)營創(chuàng)收的發(fā)展，從而提高公園的社會影響力、對市場的占有力和對市民游客的吸引力。認(rèn)真做好“園林一卡通”營銷工作，培育好“園林一卡通”的市場，提高“園林一卡通”銷售量，提升“園林一卡通”的影響力。繼續(xù)下大力氣抓好經(jīng)營創(chuàng)收工作，努力培育和發(fā)展節(jié)會經(jīng)濟(jì)，積極舉辦形式多樣、內(nèi)容新穎、特色鮮明的主題游園活動，增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)收和自我發(fā)展的能力，確保全年經(jīng)營創(chuàng)收有較大的增長，力爭經(jīng)營創(chuàng)收過億元。

　　5、關(guān)心職工群眾的生活。在事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，要心系群眾，關(guān)注民生，確保職工年收入實現(xiàn)8%的增長。重視和關(guān)注特殊困難職工家庭，幫助解決生活上的實際困難，讓廣大職工群眾能夠分享園林改革和事業(yè)發(fā)展的成果。