7月13日，夜幕伴隨絲絲細(xì)雨悄然降臨。武漢林業(yè)集團(tuán)武湖花卉基地內(nèi)，工作人員正忙著對入夜的花卉進(jìn)行降溫。在這里，每排花卉前面都吊掛著“健康卡”，用來澆灌花卉的水都經(jīng)過專業(yè)設(shè)備嚴(yán)格過濾，“濕度70％、溫度23℃”———室內(nèi)溫濕度更是被準(zhǔn)確調(diào)控。

　　該基地花卉工程師黃昌松向記者介紹，武湖花卉基地占地520畝，地處武漢市近郊的黃陂武湖農(nóng)場，擁有各類花卉200多種，分為觀賞花卉、食用花卉、藥用花卉三大類。

　　“我們的花卉可看可吃可治病，走的都是高端市場�！秉S昌松指著離他最近的粉紅花簇說，“這叫大花蕙蘭，一米多長的枝條上開出20朵花，屬于特A級，單支售價可達(dá)80元—100元�！�

　　“來，你再看看這個�！秉S昌松領(lǐng)著記者又往前走了一小段，一種像喇叭花的淺黃色花卉進(jìn)入眼簾，“這是近幾年市場上十分走俏的藥用花卉————鐵皮石斛，別看它長得一點(diǎn)兒不起眼，用它的樹皮提煉出的多種生物堿、氨基酸及其他成分，是很多保健品的原料，目前國內(nèi)售價超過萬元一公斤，出口的話還得翻一番，市場好著呢�！�

　　“現(xiàn)在，正是武漢林業(yè)集團(tuán)發(fā)展最好，也是發(fā)展最快的時候�！蔽錆h林業(yè)集團(tuán)董事長總經(jīng)理張春海說。

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　　十五年前，武漢林業(yè)集團(tuán)主體前身武漢花卉開發(fā)中心，僅僅只是一個年銷售額不足20萬元、負(fù)債近100萬元、瀕臨倒閉的小企業(yè)。

　　窮則思變。1995年，武漢花卉開發(fā)中心邁出企業(yè)革新第一步，將業(yè)務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系，與當(dāng)時湖北省人民銀行下屬的旺達(dá)股份公司合資組建了武漢旺林花木開發(fā)有限公司，首次通過引進(jìn)外來資金改善資本結(jié)構(gòu)，改造原有陳舊的管理理念和模式，騰籠換鳥、借蛋孵雞。張春海給旺林公司定位為主攻武漢的花木租擺市場和高檔盆花市場————這也是武漢第一家專職花卉租擺業(yè)務(wù)的企業(yè)。

　　“到現(xiàn)在，旺林公司這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在武漢市場上的占有率還處于同行業(yè)的第一名�！蔽錆h林業(yè)集團(tuán)辦公室主任李政紅介紹，目前，在綠植租擺領(lǐng)域，武漢林業(yè)集團(tuán)占據(jù)了武漢60％的市場，遙遙領(lǐng)先。

　　旺林公司的成功運(yùn)營，讓武漢花卉開發(fā)中心堅(jiān)定了合資辦企業(yè)來尋求發(fā)展的決心。2002年，花卉中心與日本戴國際投資株式會社共同出資組建了武漢大全園藝景觀工程有限公司，專業(yè)從事園藝育種、組培育苗、園林景觀工程、花卉租售配送及出口貿(mào)易。

　　體制機(jī)制的創(chuàng)新，為武漢花卉開發(fā)中心發(fā)展騰出了足夠的空間，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，觸角伸及花卉相關(guān)的各個產(chǎn)業(yè)。

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　　“除了在產(chǎn)業(yè)上有所突破外，武漢林業(yè)集團(tuán)核心法寶在首席技術(shù)負(fù)責(zé)人制�！睆埓汉Ｔ诮邮懿稍L時透露，武漢林業(yè)集團(tuán)擁有國家級花卉生產(chǎn)示范基地，并成立了獨(dú)立的生物技術(shù)研發(fā)中心，推行首席技術(shù)負(fù)責(zé)人制度。

　　走進(jìn)武漢林業(yè)集團(tuán)武湖花卉基地，就好像走進(jìn)現(xiàn)代化的“花卉工廠”：10萬平方米溫室大棚內(nèi)，溫度常年保持在18℃至25℃，大小不同規(guī)格的花盆橫成排、縱成列，在標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)體系的管理下，“按計(jì)劃生長”。

　　1999年，武漢花卉開發(fā)中心第一次在武漢地區(qū)成功實(shí)現(xiàn)了彩色馬蹄蓮、驅(qū)蚊草等轉(zhuǎn)基因試管苗大田生產(chǎn)，并很快將其推向市場。

　　“那時候，這些花卉價格都非常貴，人們只能欣賞卻無力消費(fèi)�！蔽浜�花卉基地工程師黃昌松告訴記者，武漢氣候條件不適合鮮花育種、栽培，所有的花苗必須引進(jìn)，儲藏、運(yùn)輸成本相對高昂，因此賣價也偏貴。

　　為此，武漢花卉開發(fā)中心的專家們開始馴化外地花卉品種。2000年，中心引進(jìn)了蝴蝶蘭品種，著手改良。

　　“整整一個生長季，我們的技術(shù)人員幾乎沒有離開過溫室，有時甚至連吃飯睡覺時間都要在溫室里觀察記錄�！睆埓汉＝榻B。

　　經(jīng)過近兩年的努力，新的蝴蝶蘭開始大規(guī)模生產(chǎn)和銷售，并且迅速占領(lǐng)了武漢市場。當(dāng)年，蝴蝶蘭銷售價格從120元／支降為80元／支，隨后更是逐年下降，直到現(xiàn)在的30元／支，市民踴躍購買。

　　技術(shù)上的創(chuàng)新和改革為武漢林業(yè)集團(tuán)提高了核心競爭力，更為其可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力和支撐。除蝴蝶蘭外，武漢花卉開發(fā)中心還擁有蒲包花、紅掌、鳳梨等多個高檔盆花品種的自主知識產(chǎn)權(quán)。

　　為進(jìn)一步提升園區(qū)的科技研發(fā)水平，武漢林業(yè)集團(tuán)正在著手新建2000平方米的組培研發(fā)中心，進(jìn)行種質(zhì)資源保存，新品種脫毒復(fù)壯應(yīng)用，花卉、觀賞植物遺傳改良應(yīng)用，新品種開發(fā)及成熟花卉、彩葉植物工廠化育苗等研究。

　　“這樣不僅能夠緩解目前優(yōu)質(zhì)花卉種苗短缺的現(xiàn)狀，還可向華中地區(qū)其他花卉苗木企業(yè)供應(yīng)，真正實(shí)現(xiàn)花卉苗木的‘本土化’�！睆埓汉１硎荆�同時，武漢林業(yè)集團(tuán)還與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院武漢植物園等單位達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議，形成高新技術(shù)和科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的產(chǎn)學(xué)研共享平臺。

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　　2009年9月，武漢花卉開發(fā)中心與武漢市漢西苗圃及雙方下屬企業(yè)通過資產(chǎn)重組方式，成立武漢林業(yè)集團(tuán)有限公司，總資產(chǎn)達(dá)5.6億元，成為武漢最大的林業(yè)企業(yè)。

　　“這意味著武漢林業(yè)發(fā)展向前邁進(jìn)了一大步�！蔽錆h市林業(yè)局局長陳偉接受記者采訪時表示。

　　不過，讓張春海更高興的是，就在集團(tuán)掛牌這天，爭取了兩個多月的浙江森禾種業(yè)股份有限公司與其達(dá)成協(xié)議，雙方斥資1.2億元組建武漢森禾麗景園藝科技有限公司，首次在湖北省實(shí)行密集型現(xiàn)代農(nóng)林企業(yè)運(yùn)作模式，重點(diǎn)投資開發(fā)武漢市東西湖區(qū)柏泉彩葉樹種基地。

　　如今，彩葉樹種基地建設(shè)工作也已經(jīng)展開，首期投資5000萬元，已經(jīng)啟動了育苗溫室、透綠圍墻、園區(qū)道路、水渠等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，2萬平方米育苗溫室正在緊張施工中，同時建設(shè)的100畝彩葉植物引種馴化示驗(yàn)園、300畝彩葉植物容器苗撫育園、100畝彩葉植物大苗培育及景觀效果展示園也已初見雛形。

　　“當(dāng)然，武漢林業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大，更離不開所有員工付出的努力�！睆埓汉Ｕf，企業(yè)文化的塑造也是武漢林業(yè)集團(tuán)的重點(diǎn)工作之一。

　　當(dāng)武漢市大多數(shù)國有企業(yè)還在實(shí)行檔案工資分配原則時，武漢花卉開發(fā)中心已打破了林業(yè)系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的工資分配機(jī)制，首次提出并執(zhí)行“效益決定分配總量、崗位決定分配標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績決定分配水平、每月考核、保密發(fā)放”的分配方式，極大地調(diào)動了員工的積極性和工作熱情。

　　武漢林業(yè)集團(tuán)還對用人機(jī)制進(jìn)行了大膽的探索和改革。從1996年開始，花卉中心即推行了競聘上崗和末位淘汰制，并實(shí)行勞動關(guān)系合同制、管理人員聘用制、動態(tài)管理常態(tài)制。對人才產(chǎn)生了很強(qiáng)的“磁吸效應(yīng)”，迄今為止，武漢林業(yè)集團(tuán)已先后從全國的47所大專院校及其他渠道，引進(jìn)了127名大學(xué)生和專業(yè)人才。

　　如今，武漢林業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模已從最初的不到100萬元，發(fā)展到現(xiàn)在的5.6億元。開發(fā)建設(shè)了武湖花卉產(chǎn)業(yè)基地、安山容器苗繁育基地、東西湖柏泉花卉產(chǎn)業(yè)基地及漢西常碼頭基地四大特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，基地總面積逾2800畝，年產(chǎn)高檔盆花200萬盆、彩葉樹種800萬株、綠化苗木350萬株、觀葉租擺植物15萬盆。近5年來，企業(yè)產(chǎn)值年增幅始終保持在30％左右，利潤年增幅13％，進(jìn)入了發(fā)展最快的時期。

　　“我們新的發(fā)展戰(zhàn)略將重點(diǎn)圍繞園林產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)兩條主線發(fā)展，衍生花卉種苗經(jīng)營、高檔盆花經(jīng)營、植物租擺；園林規(guī)劃、工程施工、種苗供應(yīng)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，以及林產(chǎn)品加工、園藝資材經(jīng)營、流通市場建設(shè)等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)‘一業(yè)為主、多業(yè)并存’的產(chǎn)業(yè)格局�！睆埓汉�為武漢林業(yè)集團(tuán)未來的發(fā)展畫出了新的藍(lán)圖。