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廣東省東莞市嶺南園林建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)尹洪衛(wèi)發(fā)言(圖)
日期:2008-12-20 來源:中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng) 作者: 我要評(píng)論()
2、園林行業(yè)本身的需要 大家知道,是一門跨學(xué)科、綜合性很強(qiáng)的行業(yè),雖然目前行業(yè)規(guī)模并不大,但無論設(shè)計(jì)、施工還是園藝苗木生產(chǎn),都需要一定的藝術(shù)性和文化修養(yǎng),不是一般的包工隊(duì)能夠做得好。因此,如果我們不發(fā)展多樣化的文化活動(dòng)來不斷提升員工的綜合素質(zhì)及文藝修養(yǎng),將很難做好園林。其次,園林行業(yè)的特點(diǎn)是開放式管理,點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),通常有很多分散在不同地點(diǎn)又距離遙遠(yuǎn)的項(xiàng)目部,僅依靠公司的剛性的規(guī)章管理制度難以滿足,需要企業(yè)文化來形成紐帶,留住人心。 3、企業(yè)規(guī);l(fā)展的需要 俗話講:小企業(yè)靠人管人,中型企業(yè)靠制度管人,大企業(yè)靠文化管人。近幾年,嶺南公司得到快速發(fā)展,員工隊(duì)伍從園林的不到100人發(fā)展到今天的1000多人,人數(shù)的劇增使我們感覺到了管埋出現(xiàn)了一定的瓶頸,規(guī)章制度雖然發(fā)布了很多,但永遠(yuǎn)也管不完,包不下,因此,我們希望通過豐富多彩的企業(yè)文化形成文化場(chǎng),發(fā)揮柔性力量,增強(qiáng)企業(yè)向心力及凝聚力。在公司內(nèi)部逐步形成將愛國(guó)敬業(yè)的價(jià)值觀念、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)之道以及為廣大員工所認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。 4、建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍的需要。 企業(yè)發(fā)展士要是靠人,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。嶺南地處東莞,人才競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),十年前,基本可以說是人才的洼地,想招一個(gè)園林專業(yè)的本科生都難以招到,即使招來,也留不住人。為了招到高素質(zhì)的人才,我們除了良好的待遇之外,一直在努力建設(shè)良好的企業(yè)文化,營(yíng)造良好的事業(yè)氛圍,實(shí)施"人才強(qiáng)企"戰(zhàn)略,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。 在多年的實(shí)踐過程中,嶺南或者走了一條與別的企業(yè)不怎么相同的道路,然而從起步至今,重視企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍來豐富制度管埋一百是我們堅(jiān)定不移推行的重要措施,便我們相對(duì)順利的走到了今天。 二、我們?nèi)绾芜M(jìn)行文化建設(shè)以及嶺南企業(yè)文化的特點(diǎn)? 1、樹立一個(gè)共同的理想 樹立共同的理想也就是企業(yè)愿景的建立,我們?cè)?000年初的時(shí)候就意識(shí)到,我們不能簡(jiǎn)單地做一個(gè)施工隊(duì)式的企業(yè),我們一定要有遠(yuǎn)大的埋想和抱負(fù),要將園林做成一份有意義的事業(yè),要建立自己的奮斗目標(biāo)。有了目標(biāo),我們才會(huì)找準(zhǔn)奮斗的方向,穩(wěn)步前進(jìn)。因此,經(jīng)過公司內(nèi)部廣泛的征求意見和討論,我們結(jié)合嶺南實(shí)際情況確立了"樹嶺南品牌,立百年大業(yè)"作為了我們的遠(yuǎn)景目標(biāo),以"創(chuàng)全國(guó)一流的園林品牌、做全國(guó)一流的園林企業(yè)"作為我們的中期目標(biāo),以打造"廣東省前三強(qiáng)園林企業(yè)"作為我們的近期目標(biāo)。這些目標(biāo)的確立,使全體嶺南人有了一個(gè)十分清晰的奮斗方向,也有了強(qiáng)大的事業(yè)動(dòng)力。 在這些明確目標(biāo)的激勵(lì)下,經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展,我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)管理水平也快速提升,人才結(jié)構(gòu)更加合理,到今年,應(yīng)該說,我們的近期目標(biāo)巴基本實(shí)現(xiàn),在珠三角地區(qū)"嶺南園林"的品牌己經(jīng)打響,并逐步輻射向全國(guó)。當(dāng)然,這相對(duì)我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來說,還只是萬里長(zhǎng)征走的第一步,但我們還是有信心,一定會(huì)達(dá)成創(chuàng)百年老店的目標(biāo)。 2、建立起核心價(jià)值觀 價(jià)值觀的確立是嶺南文化建設(shè)中的一個(gè)重要方面,1000多名嶺南人來自五湖四海,全國(guó)各地,文化差異極大,兒乎每個(gè)人都有自己不同的價(jià)值觀,如何才能將大家的思想統(tǒng)一起來,建立起大家共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)人,無疑對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有極其重要的意義。因此,經(jīng)過多次的討論和修正,我們最終確立了以"愛國(guó)敬業(yè),誠(chéng)信務(wù)實(shí),追求卓越,共創(chuàng)多贏"作為我們嶺南企業(yè)的核心價(jià)值觀。我們認(rèn)為,無論是做企業(yè)還是做人,首先耍愛國(guó),國(guó)家好了富強(qiáng)了我們才會(huì)有好的生存環(huán)境和發(fā)展空間,國(guó)家的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)、個(gè)人的命運(yùn)緊密相連,因此,嶺南最核心的價(jià)值觀將"愛國(guó)"放在了第一位。產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),我們不僅要做好企業(yè)為國(guó)家納稅和解決社會(huì)就業(yè),在國(guó)家遇到困難的時(shí)候我們嶺南人要挺身而出,做出自己應(yīng)有的努力。因此我們十分重視開展社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)作了許多力所能及的事情。同時(shí)也正是在愛國(guó)的基礎(chǔ)上,我們?cè)诠緝?nèi)部建立了一種家的文化,許多員工自覺的以企為家,愛國(guó)愛企,全體家人團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)展。所以,我們的員工都十分的愛崗敬業(yè),無論是一線的普通員工還是中高級(jí)的技術(shù)管理人員,在自己的崗位上都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在員工內(nèi)部還悄悄的流傳起了這樣一些令人溫暖和感動(dòng)的話語"嶺南,一個(gè)來了就不想走的家","在嶺南,有夢(mèng)想就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!"…… 同時(shí),我們還建立起了"誠(chéng)信務(wù)實(shí),追求卓越,共創(chuàng)多贏"的價(jià)值觀念,誠(chéng)信為企業(yè)安身立命之本,誠(chéng)信才能長(zhǎng)遠(yuǎn),無論對(duì)于我們的合作伙伴還是我們自己的內(nèi)部員工,我們都要求以誠(chéng)為本,誠(chéng)以待人,不讓任何一個(gè)和我們合作的人吃虧。其次,是要?jiǎng)?wù)實(shí),這是我們每一個(gè)嶺南人最基本的要求,做事絕不能好高駕遠(yuǎn),一定要腳踏實(shí)地,"說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效",老老實(shí)實(shí)的將自已手頭的工作做好、做實(shí)、做細(xì)、做完美,認(rèn)真把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),追求卓越。另外,還要堅(jiān)持共創(chuàng)多贏,這是我們嶺南長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展原則,互利才能共贏,無論是對(duì)甲方、同行、合作伙伴還是自己的內(nèi)部員工,我們都將這一原則貫穿到底,只有共贏乃至多贏,大家才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作和發(fā)展。抱著這樣的合作態(tài)度,使得我們能夠與許多業(yè)主、同行部做成了好朋友,建立起了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,互利共贏,榮辱與共。 3、注重品牌意識(shí)的培養(yǎng) 在嶺南這幾年的發(fā)展中,我們?cè)絹碓揭庾R(shí)到品牌的重要性,要想將企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)立百年大業(yè)的奮斗目標(biāo)一定要先樹立起自己響亮的品牌,這樣才能走出廣東走向全國(guó),獲得認(rèn)可。因此,品牌意識(shí)培養(yǎng)成立我們嶺南企業(yè)文化中十分重要的組成部分。我們提出了以"創(chuàng)園林精品,塑嶺南品牌"為檢驗(yàn)我們工程質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。無論在任何一個(gè)地方,無論是做市政工程還是房地產(chǎn)工程,只要我們接下的項(xiàng)目,一定要做成精品,許多時(shí)候,我們公司內(nèi)部的工程質(zhì)檢都比項(xiàng)目甲方還要嚴(yán)格。為了做成精品,我們不惜投入更多的成本,付出更多的精力。我們對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有非常嚴(yán)格甚至苛刻的要求,要求每一位項(xiàng)目經(jīng)理及施工員心中都一定要牢牢樹立"做精品、塑品牌"的強(qiáng)烈意識(shí),只有嶺南園林的品牌樹立起來了,我們才能求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中有更好的生存空間。因此,如果砸了嶺南的品牌,就等于砸了我們自己的飯碗。所以,每一個(gè)項(xiàng)目,我們都投入了十二分的精力。正是在這樣的嚴(yán)格要求下,我們?cè)S多項(xiàng)目部做成了精品,做成了當(dāng)?shù)氐臉影骞こ。例如東莞市中心廣場(chǎng),松山湖高科技產(chǎn)業(yè)園、東凳大道等等,在全國(guó)都享有極高的聲譽(yù)。同時(shí),我們做的石竹新花園、恒大御景半島、陽光假日豪庭等房地產(chǎn)項(xiàng)目也部成立當(dāng)?shù)厥浊恢傅臉影骞こ。正是因(yàn)檫@種做精品、創(chuàng)品牌的意識(shí)給我們帶來了良好的效益,贏得了更多的社會(huì)認(rèn)可,接到了更多的項(xiàng)目,因此,我們才能在這幾年,取得快速的發(fā)展,并且在行業(yè)內(nèi)樹立起良好的企業(yè)形象和企業(yè)尊嚴(yán)。
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