學校轉(zhuǎn)型，我們是最早受益的一代

　　80年代初，改革開放剛剛開始，國家建設也才起步，管理型人才出現(xiàn)嚴重缺口，于是當時的工大，開始從化工學院向一所擁有管理專業(yè)的綜合性大學發(fā)展，著手培養(yǎng)國家需要的管理型人才。王寶良先生這一代人是轉(zhuǎn)型的受益者。畢業(yè)后他們被分配到政府機關、自行車廠、建筑公司、建材行等重要部門，1984年畢業(yè)的王寶良先生被分配到了當時的浙江省建筑總公司。在那里，王寶良先生一待就是10年，憶及那十年，王寶良先生說，那時的工作，為他以后事業(yè)的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　或許王寶良先生骨子里流著一種不甘平庸的血液。于是，10年之后，他選擇了從“零”起步，走進耀江，開始自己新的人生旅程。王寶良先生憑著個人不懈的努力與卓越的才能。成為了耀江集團的高層管理人員，并進而擔任耀江建設集團副總經(jīng)理。取得了這樣的成就，或許許多人會因滿足而止步，但是王寶良先生沒有，他始終夢想著能闖出一片更廣闊的天地。

　　團隊精神與把握機遇，成功不可或缺的元素

　　成為副總經(jīng)理的王寶良先生，始終沒有忘記自己的理想。于是，經(jīng)過深思熟慮后，他跟平日里幾個要好的同學和朋友開始籌劃成立一家屬于自己的公司。通過幾年的打拼，公司已經(jīng)有了很大的發(fā)展。王寶良先生提到，創(chuàng)業(yè)過程中，在大學期間培養(yǎng)的團隊精神使他受益匪淺。在工大求學時，王寶良先生積極參加學校組織的各類活動，以此學會團結(jié)互助，培養(yǎng)團隊的默契。當年作為校橋牌隊主力的王寶良先生和隊員常常代表學校參加校外的比賽，滿載榮譽而歸。他說，贏得榮譽是他跟隊員之間緊密團結(jié)分不開的。王寶良深刻地領悟到團隊意識對個人的成功是何等地重要。正是各有所長的一群人走到一起，才使得公司的成立和發(fā)展成為現(xiàn)實。團結(jié)合作的魅力，在王寶良的創(chuàng)業(yè)生涯中，體現(xiàn)得淋漓盡致。在之后的幾年時間中，憑著王寶良出色的管理能力與敏銳的市場風險把握能力，公司不斷壯大發(fā)展，目前已成為旗下?lián)碛?家子公司的集團，也就是現(xiàn)在集建筑工程、施工承包、房地產(chǎn)、實業(yè)（主要是建材與機械）等多方面于一體的年產(chǎn)值高達60億的展誠集團。而王寶良自己也已經(jīng)是展誠集團的第二大股東。2008年，集團收購了杭州藍天園林集團。至此，王寶良先生已是兩大集團的高層主管，分別任總裁與副總裁之職。王寶良先生笑稱：能夠擁有今天這樣的成績，與個人的經(jīng)驗才能、市場的機遇、團隊的協(xié)作是密不可分的。

　　腳踏實地，把握理想與現(xiàn)實的距離

　　“學會腳踏實地，把握好理想與現(xiàn)實之間的距離�！边@是王寶良先生對在校大學生的忠告。他說，如果一個人空有理想抱負，而從來不腳踏實地去做，那么就可能會一事無成；當然如果沒有遠大理想與信念的支撐，還是沒有辦法闖出自己的一番事業(yè)的。在工作中，需處理好人與人之間的關系，這有利于從別人那里學到許多自己不知道的東西。王寶良先生一直認為個人之間的智商，不存在太大的差距，如果恃才而驕，那么在企業(yè)中，你很有可能是不受歡迎的那一個。所以，在擁有聰明頭腦的同時，還要有不怕苦不怕累的精神。為了理想從身邊的小事做起，一步一個腳印，扎扎實實地朝著自己的目標走好每一步，這就是成功的秘訣。成功沒有捷徑，只有依靠自己堅持不懈的努力與曲折前行中的寶貴經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗有些來自于你自身的境遇，有些則是你周圍的人。