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曝光:一個(gè)小小的園林局一年是怎樣花掉3400萬(wàn)的
[日期:2009-02-19] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者: 發(fā)表評(píng)論(1)打印
這是朋友博文里的內(nèi)容,寫(xiě)的是在和一中等城市園林局中層干部閑聊中談到的一些問(wèn)題,看后覺(jué)得這樣的情況在一些政府經(jīng)費(fèi)單位具有普遍性,所以改編到這里,希望引起有關(guān)部門(mén)注意。 文中談到的這個(gè)園林局共有職工600多名,8名局級(jí)干部,負(fù)責(zé)全市的綠化及維護(hù)任務(wù),政府每年給他們撥款3400萬(wàn)左右。 朋友為這個(gè)局的經(jīng)費(fèi)支出情況算了一筆帳:八名局級(jí)干部,每人都有配車(chē),這樣就有了8名司機(jī),每個(gè)司機(jī)按1500元的工資、出車(chē)費(fèi)計(jì)算,僅這一項(xiàng)每年就要15萬(wàn)左右的開(kāi)支。每輛車(chē)的保險(xiǎn)、修理費(fèi)、油料費(fèi)等等,按每輛車(chē)每年4萬(wàn)元算,每年也要30多萬(wàn)。八名領(lǐng)導(dǎo)的工資每人平均按2000元算,每年大概又需要20萬(wàn)。據(jù)說(shuō)這八名領(lǐng)導(dǎo)每年的請(qǐng)客送禮及旅游的費(fèi)用也在80萬(wàn)左右。這樣算下來(lái),僅僅這八名領(lǐng)導(dǎo)每年就需要經(jīng)費(fèi)支出近150萬(wàn)左右。 朋友的朋友因比較聰明機(jī)靈,領(lǐng)導(dǎo)出門(mén)經(jīng)常喜歡帶著他。他說(shuō),“一把手”出差時(shí),2000元以下的房間從來(lái)不住,要住就得總統(tǒng)套,其他副手也是非五星不住。至于錢(qián)嘛?多死幾棵樹(shù),多報(bào)一些草皮就全來(lái)了。不信你去看看統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表或是統(tǒng)計(jì)一下媒體的報(bào)道,如果按他們宣稱的數(shù)字來(lái)算,恐怕全國(guó)已沒(méi)有人類(lèi)居住的地方了,為啥?綠化的太好了,全都是樹(shù)了唄!至于這八名領(lǐng)導(dǎo)的重要性嘛,除了到每年的年終總結(jié)時(shí)忙些外,平時(shí)每天下午的任務(wù)就是到賓館里開(kāi)房間打麻將。 說(shuō)完了局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再說(shuō)下面吧,這個(gè)局下轄綠化隊(duì)、公園、植物園、動(dòng)物園等七個(gè)單位,每個(gè)單位都有三個(gè)領(lǐng)導(dǎo):正、副手和書(shū)記,不外乎也都要配車(chē)、配司機(jī)。就是說(shuō)這些單位僅領(lǐng)導(dǎo)配車(chē)就要21輛,基層的車(chē)檔次稍微低一些,每輛車(chē)的保險(xiǎn)、修理費(fèi)、油料費(fèi)等等就按每車(chē)每年3萬(wàn)元算吧,這就是63萬(wàn),每個(gè)司機(jī)的工資按1200元計(jì),這也是30萬(wàn)。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工資按1500元算這又是將近40萬(wàn)。僅這幾項(xiàng)加起來(lái)就是130多萬(wàn)元。 至于這21名基層領(lǐng)導(dǎo)的其他支出,僅朋友的朋友去年上半年就已經(jīng)出去旅游兩次了:第一次是五月份,組織了十幾個(gè)人,對(duì)外宣稱是接受革命傳統(tǒng)教育的“紅色之旅”,路線是江西的瑞金、井岡山等。當(dāng)然“打響第一槍”的南昌是少不了的,到了南昌,廬山肯定是要去了,然后是到四川,再到重慶去參觀渣滓洞。這一次下來(lái)每個(gè)人機(jī)、車(chē)票、住宿費(fèi)旅游購(gòu)物等就是1.5萬(wàn)元左右;第二次就可笑了,原因是局里的“一把手”最近不知怎么回事迷上了和田玉,幾個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)一商議,決定到新疆來(lái)給“頭”搞幾塊好玉。于是就打著參觀學(xué)習(xí)的名義一路山西、陜西、新疆的過(guò)來(lái)了,當(dāng)然每人的開(kāi)支又不會(huì)少于1.5萬(wàn)了。僅這兩次,朋友的公款花費(fèi)就不低于3萬(wàn)了。再加上平時(shí)的請(qǐng)客、送禮等費(fèi)用,這樣下來(lái)一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)一年的開(kāi)支咋也不會(huì)低于5萬(wàn)元。這21名基層的領(lǐng)導(dǎo)每年這方面開(kāi)支就是 105萬(wàn),全部算下來(lái)要230多萬(wàn)才夠。 3400萬(wàn)元的政府下?lián)芙?jīng)費(fèi),僅這些領(lǐng)導(dǎo)們就無(wú)形地用去了380萬(wàn)!剩下的3020萬(wàn)怎么用、用到什么地方就不好說(shuō)了。據(jù)他們講,有一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)剛上任時(shí)連買(mǎi)房的錢(qián)都是借的,當(dāng)了兩年官后,不但把借的錢(qián)全還了,今年還給老婆買(mǎi)了輛車(chē)。 領(lǐng)導(dǎo)把好處都撈了,下面職工當(dāng)然就不平衡了,開(kāi)車(chē)的從修理費(fèi)和油錢(qián)上搗鬼,賣(mài)票的從票款里揩油,實(shí)在是什么都靠不上邊的就怠工不干活,想讓干活就得給加班費(fèi)。沒(méi)辦法,為了完成任務(wù)只好大量的雇傭臨時(shí)工,一個(gè)600多人的單位,竟然雇傭了一千多人的臨時(shí)工。朋友苦笑著說(shuō):“一個(gè)正式工的工資要頂三個(gè)臨時(shí)工,但一個(gè)臨時(shí)工干的活要頂三個(gè)正式工”。 我問(wèn)朋友,要是讓你自己干,你用多少錢(qián)就能干好,他回答到:“給800萬(wàn)不但保質(zhì)保量,還能落下300多萬(wàn)的利潤(rùn)”。這實(shí)際說(shuō)明,3400萬(wàn)元是對(duì)500萬(wàn)元的工作成本下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。 我又問(wèn)朋友:這個(gè)問(wèn)題難道就沒(méi)有解決的辦法?朋友笑了:“這個(gè)問(wèn)題好解決的很,國(guó)外都是把這些工作采取招標(biāo)的形式包給私營(yíng)公司來(lái)干,政府的工作就是提出規(guī)劃和進(jìn)行檢查。既便宜又能保證質(zhì)量,雙方皆大歡喜。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有人提出過(guò),但不知政府是怎樣想的就是不動(dòng)作。我們天天喊要和國(guó)際接軌,那些揮霍、搜刮老百姓血汗錢(qián)的政策接軌快的很,但真正利國(guó)利民的制度和做法接起軌來(lái)就不知要等到什么時(shí)候了! 園林局基本上屬于一個(gè)清水衙門(mén),這些現(xiàn)象也僅僅是政府經(jīng)費(fèi)單位的一個(gè)縮影,而那些權(quán)高利重部門(mén)的情況又是如何呢?我們納稅人的錢(qián)到底是怎樣消失的呢?大概沒(méi)有多少人清楚,清楚也好,不清楚也罷,納稅人最希望的還是把自己的錢(qián)真正用于國(guó)家建設(shè)、民生建設(shè)方面,而不希望流進(jìn)黑黑的無(wú)底洞。
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