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草花育種本土實(shí)力蓄積待發(fā)
[日期:2009-05-20] 來源:中國花卉報(bào) 作者:譚川江 發(fā)表評(píng)論(0)打印
應(yīng)用市場機(jī)遇多年難見同業(yè)橫向聯(lián)合步伐加快市場競爭策略穩(wěn)中求變 2009年對(duì)于草花市場來說,注定是不平凡的一年。建國60周年大慶、2010年上海世博會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵階段、第七屆花博會(huì)將在北京和山東兩地舉辦、第十一屆全運(yùn)會(huì)在山東舉辦……草花多年難見的大量應(yīng)用機(jī)會(huì)讓各大商家摩拳擦掌,激烈的競爭也將隨之展開。國產(chǎn)草花育種企業(yè)也在這個(gè)環(huán)境下悄然做著改變,拉近與國外草花企業(yè)的差距。 國內(nèi)育種商合縱 作為國內(nèi)草花企業(yè)的首度強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,大芳董事長于國棟表示,進(jìn)行聯(lián)合有三方面原因:首先,國內(nèi)草花種子的科技含量太低,許多生產(chǎn)種子的散戶對(duì)于品種的性狀表現(xiàn)完全不懂;其次,經(jīng)過十余年低質(zhì)量老品種的使用,國內(nèi)客戶強(qiáng)烈要求能有新的品種出現(xiàn);第三,要解決以上的育種問題,做成國內(nèi)首屈一指的育種公司,單憑赤峰或者單憑大豐盆花研究所,都太過困難,因此,聯(lián)合勢在必行。大芳已經(jīng)擁有60多個(gè)種類,180余個(gè)品系的草花體系,相比原有育種資源得到了很大提升。 業(yè)內(nèi)人士對(duì)于這場合作也多表示肯定。青島美田園藝董事長解本湖認(rèn)為,鑒于國際同行業(yè)的不少大公司都在進(jìn)行不同形式的聯(lián)合重組,國內(nèi)的這類嘗試值得鼓勵(lì),特別是這種南北方的聯(lián)合,更能迅速提升育種企業(yè)的實(shí)力。解本湖還表示,如果有好的機(jī)會(huì),美田也可以考慮和別的企業(yè)聯(lián)合開發(fā)一些品種。于國棟認(rèn)為,只要有對(duì)目前國產(chǎn)草花育種存憂患意識(shí)的育種人在,只要有對(duì)新品種的需求在,以后這種聯(lián)合就可能成為一種趨勢,即使不是像大芳這樣成立新的公司,也可以在新品種研發(fā)和市場推廣等方面聯(lián)合。 由于育種需要干燥的環(huán)境,因此目前從事草花育種、制種的企業(yè)主要集中在北方,其中又以赤峰為主。作為國內(nèi)最早的制種區(qū)域,由這里生產(chǎn)的草花種子銷量占長江以北地區(qū)的70%以上。目前區(qū)域內(nèi)的育種環(huán)境正在自發(fā)、緩慢地優(yōu)化。赤峰春禾園藝科研開發(fā)有限公司經(jīng)理于長春介紹說,赤峰原來有幾百家在做草花制種,但絕大部分并不在意培育出來的草花是什么表現(xiàn),只想著盡快出貨周轉(zhuǎn),因此赤峰所育的種子不僅退化現(xiàn)象嚴(yán)重,而且經(jīng)常出現(xiàn)張冠李戴現(xiàn)象。但現(xiàn)在,能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的也不過十余家,大量的小戶被淘汰。目前,赤峰的塞諾、歐亞、春禾等幾家育種企業(yè),正在致力于來帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域內(nèi)的草花制種企業(yè)做大做強(qiáng)。 除赤峰外,得益于良好的氣候條件,甘肅張掖、酒泉等河西走廊地區(qū),逐漸成為花卉制種的新區(qū)域。據(jù)甘肅省林業(yè)廳花卉方面負(fù)責(zé)人武全國介紹,雖然沒有政府的扶持、引導(dǎo),但這一帶花卉制種發(fā)展非?,星星點(diǎn)點(diǎn)到處都有,已經(jīng)有七八十家。不過,目前區(qū)域內(nèi)企業(yè)主要還是從事花卉種子的代工,有自己育種能力的企業(yè)較少。而南方由于氣候潮濕多雨,不利于育種,因此育種工作主要集中在大豐盆花研究所,這是因?yàn)楣緩?998年就開始從事育種工作,并且每年都將利潤的90%投入到育種上,10余年來培育了大量新品并得到廣泛應(yīng)用。 除了培育本土的、關(guān)注較少的拳頭品種外,許多企業(yè)也開始注重老品種的篩選,走低價(jià)但不低質(zhì)的路線,如春禾園藝現(xiàn)在每年也就只增加三四個(gè)新品種,但著重將老品種做深做細(xì),將老品種提純,他們的一串紅、孔雀草,現(xiàn)在基本能做到表現(xiàn)均勻一致,有效地遏制了品種退化的勢頭。 于長春說,以前有客戶到赤峰挑選百日草,但他們的種子在顏色、高矮表現(xiàn)上差別很大,都拿不出手;經(jīng)過提純做細(xì)后,現(xiàn)在像一串紅、矮牽牛、百日草等老品種都已經(jīng)能將純度誤差控制在很小的范圍。這種做法被國內(nèi)育種商普遍采用。特別是一些育種實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè),做已有品種的甄選和優(yōu)化比選育新品種成本無疑要低得多。但這種競爭策略收效極大,國內(nèi)草花育種企業(yè)不僅在花毛茛、瓜葉菊等非常規(guī)品種上取得重大突破,在矮牽牛、三色堇等原本進(jìn)口草花種子的強(qiáng)勢領(lǐng)域也取得進(jìn)展,如青島美田的矮牽!炫邸,以及三色堇‘紅雙喜’、‘紅旗’表現(xiàn)非常出色,國產(chǎn)草花種子與進(jìn)口草花種子的市場影響力差距進(jìn)一步減小。 雖然國產(chǎn)草花種子取得的成就凸顯無疑,但國產(chǎn)草花依然面臨投入有限、門檻低的諸多問題。在草花育種方面,一年投入上百萬已經(jīng)算是大手筆,這與國外育種成體系、成系列地投入還有較大差距。要在草花市場的競爭中獲得更大的份額,國內(nèi)草花育種企業(yè)還有很長路要走。
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