在花藝創(chuàng)作中，龍柳、銀柳等木本枝條類植物正逐漸被廣泛運(yùn)用，尤其是在東方式傳統(tǒng)插花創(chuàng)作中，形態(tài)各異、粗細(xì)不同的木本枝條更是大行其道，不可或缺。但是，一些花藝師卻為這類花材的來源犯了愁。

　　產(chǎn)業(yè)鏈條亟須完善東方式花藝創(chuàng)作一直在日本、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)蓬勃發(fā)展，日本專供池坊花道的木本枝條花材產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)比較成熟，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)也形成了種類繁多的枝條產(chǎn)銷市場(chǎng)。隨著中國(guó)大陸花店花藝行業(yè)的不斷發(fā)展，表演活動(dòng)的日益繁多，對(duì)木本枝條的需求也在增大。一位來大陸進(jìn)行花藝表演的臺(tái)灣花藝師表示，大陸的花材資源眾多，“但不在市場(chǎng)里，而是在公園、山上、野外、道旁�！钡拇_，由于在市場(chǎng)上買不到這類花材，一些花藝師往往托熟人到野外或公共場(chǎng)所剪切枝條，還發(fā)生過花藝師因到公園“偷”枝條，被管理人員當(dāng)場(chǎng)抓住的故事，很多花藝師無(wú)奈成了“竊花雅賊”。還有的花藝師會(huì)直接與種植企業(yè)接觸，尋找或要求他們從國(guó)外代購(gòu)木本枝條，昆明芊卉種苗有限公司種植的木本植物，就多次未通過市場(chǎng)渠道直接售賣給慕名尋找的花藝師。

　　遭遇兩大因素制約目前木本切花的用途以東方式花藝為主，占主導(dǎo)地位的西式插花對(duì)于木本枝條的需求量很少，使得木本枝條需求量一直難以上升，少量的需求使得生產(chǎn)平均成本很難下降。同時(shí)引種成本高也是種植商目前不愿種植的原因之一。廣州亞生園藝有限公司總經(jīng)理助理江妍介紹，一株櫻花從原產(chǎn)地引種到廣東，成活率不到30%，每株成本無(wú)形中上升了3倍。除卻成活率原因，種苗成本高也限制了企業(yè)引種，比如一株木百合種苗80多元的價(jià)格，使得全國(guó)沒有幾家種植商能夠有實(shí)力大批量引種木本植物。

　　除了引種成本，生產(chǎn)周期較長(zhǎng)成為許多種植者不愿種植的又一原因。如切枝木賊目前在花藝市場(chǎng)的用量逐年上升，但從全國(guó)來看，也只有少數(shù)幾家種植企業(yè)有所涉及。據(jù)上海嘉盛園藝有限公司董事長(zhǎng)王興國(guó)介紹，目前公司的木賊系列切枝植物一年種植量在幾十萬(wàn)株，幾乎包攬了上海本地市場(chǎng)，但從引種到出貨至少需要3年到4年時(shí)間，生產(chǎn)周期長(zhǎng)提高了種植成本和資金占用量，成為發(fā)展制約因素之一。

　　未來市場(chǎng)前景廣闊近年來，木本枝條需求市場(chǎng)正在逐漸發(fā)生變化，臺(tái)灣地區(qū)與祖國(guó)大陸的花藝交流逐漸加強(qiáng)和融合，加之大陸花藝師對(duì)于東方傳統(tǒng)插花的日漸青睞，使得一些種植商看好未來木本花材的發(fā)展。廣州亞生園藝有限公司就正在快速開發(fā)木本切花資源，現(xiàn)已引種包括雪柳、山歸來、櫻花、梅花在內(nèi)的20多種常用木本植物，雖然大部分花材還待字閨中，沒有形成經(jīng)濟(jì)效益，但他們依然看好未來的市場(chǎng)需求。“包含著深厚文化底蘊(yùn)的東方插花一定會(huì)在某一時(shí)刻成為主流，屆時(shí)木本切枝也終將大行其道�！苯�妍說。

　　昆明芊卉種苗有限公司總經(jīng)理田景發(fā)介紹，目前該公司已經(jīng)從澳洲引種了木百合、非洲臘梅、帝王花等40多個(gè)澳洲新優(yōu)品種，雖然市場(chǎng)需求量不大，但供應(yīng)量穩(wěn)定，而且鮮有競(jìng)爭(zhēng)者，使得公司以新優(yōu)木本切花作為市場(chǎng)主推產(chǎn)品的定位堅(jiān)持到今。對(duì)于木本枝條未來的市場(chǎng)前景，田景發(fā)充滿信心：“總有一天，木本切枝會(huì)迎來一個(gè)需求大爆發(fā)的階段，誰(shuí)走在前面，誰(shuí)就獲得了優(yōu)先權(quán)�！�

　　天津冬梅花藝總經(jīng)理劉冬梅認(rèn)為，木本枝條瓶插期長(zhǎng)，姿態(tài)獨(dú)特，有的本身就可以作為架構(gòu)材料長(zhǎng)期使用，因此很有發(fā)展?jié)摿�。劉冬梅說，供貨產(chǎn)業(yè)化除了以切枝為目的的專業(yè)種植外，還可開拓一些其他的供銷渠道。園藝師的日常修剪工作，不會(huì)對(duì)于植株本身造成傷害，如果采購(gòu)商能和苗圃、園區(qū)合作建立供銷渠道，即是一種變廢為寶的好辦法。南京綠草地花藝董事長(zhǎng)倪志翔認(rèn)為，園林綠化部門修剪下來的樹枝也是一種貨源渠道，即使有人將路邊的柳樹、楊樹枝條修剪下妥善整理保存，也是對(duì)木本切枝市場(chǎng)的豐富。